José ARCOS

SOCOFRAN : Leader congolais des travaux publiques, effectif moyen : 1 000 personnes.


Directeur Administratif et Financier.
·Mise en place de la comptabilité analytique (logiciel SAGE).
·Projet de contrôle de gestion adopté mais retardé par manque d’effectif.

Sucrerie intégrée multi sites : 11 000 tonnes, effectif moyen : 350 personnes, Ex SOGESCA rachetée à l’Etat centrafricain par le Groupe CASTEL

·Intervention dans l’urgence pour doter cette société reprise en 2003 des outils de gestion aux normes du Groupe.
·Restructuration des services, formation du personnel, coordination des sites

Sucrerie intégrée mono site : 90 000 tonnes, effectif moyen : 4 200 personnes, Groupe MIMRAN

· Poste créé dans la perspective d’un départ à la retraite qui n’a pas eu lieu.
· Intérim de Direction Générale, analyse de l’entreprise et notamment du système d’information et des ressources humaines

Sucrerie intégrée mono site : 25 000 tonnes, effectif moyen 850 personnes. Ex SOSUHO rachetée à l’Etat gabonais par le Groupe CASTEL

· Accompagnement du passage de la gestion publique à la gestion privée. Formation et sensibilisation à la notion de productivité et de service.
· Introduction de la polyvalence par une gestion transversale des projets.
· Réorganisation des services comptables et financiers. Conception et réalisation des outils et procédures conformes aux normes du groupe.

Missions de conseils et d’audits auprès de P.M.E./P.M.I.

Filiale française d’une PMI norvégienne. Luminaires décoratifs de haut de gamme. Export :80%

07/94 – 05/96 : Directeur général adjoint France.
· Réorganisation interne permettant la réduction des stocks.
· Réduction des besoins de trésorerie et des frais financiers (-55%).
· Accroissement des synergies pour faire face à une diminution des marges.
· Réduction des charges d’exploitation (6%). 1995/1994 : +3,4 MF de résultat net.

07/92 – 06/94 : D.A.F. Europe du sud et Administrateur délégué de la filiale espagnole.
· France : Mise en place du contrôle de gestion.
· Groupe : Développement de la gestion de trésorerie (Espagne utilisée en test).
· Espagne : Restructuration des activités, des actifs et des effectifs.
· Canaries : Négociation de la vente du fonds de commerce avant clôture des activités.

09/90 – 06/92 : Directeur administratif et financier du site français.
· Démarrage et mise en place de l’organisation administrative, juridique, fiscale, sociale, informatique et financière du site de production.
· Adaptation du logiciel de G.P.A.O. et de gestion commerciale.

Cabinet d’audit international : Bureau de Toulon

Consultant : Secteurs d’activités variés (industries, distribution, services).
· Conseils de gestion et audits financiers.

Société crée en 1982 pour restructurer 3 chantiers navals (11 000 personnes).

08/86 – 01/87 : Chef des services comptables du site de La Seyne sur mer (4 000 personnes).
· Réimplantation des services à La Seyne sur mer dans le cadre d’une tentative de revente individuelle des sites.
06/85 – 07/86 : Membre de l’équipe projet de gestion intégrée des sites méditerranéens de NORMED
· Transfert de la charge de travail de La Seyne au personnel de La Ciotat dans le cadre de la fusion administrative des deux sites.
· Intégration comptable et informatique.
01/83 – 05/85 : Chef des services comptables du site de La Seyne sur mer

Constructions Navales et Industrielles de la Méditerranée – La Seyne/mer.
Activité navale (75%) et industrie lourde (25%). 5 000 personnes.

01/79 – 12/82 : Chef des services comptables : comptabilité générale, paye cadres et trésorerie.
· Implantation d’un progiciel comptable après adaptations (± 200 000 écritures/an).
· Définition et mise en œuvre de procédures spécifiques pour effectuer la scission rétroactive du département naval faisant l’objet d’un apport d’actif à la société NORMED.

02/75 – 12/78 : Chef comptable adjoint : en charge de la comptabilité générale.
· Rationalisation des procédures de mise à jour et de révision des comptes.

Société d’Expertise Comptable et d’Economie d’Entreprise – Toulon

Expert comptable stagiaire