José BAGATE
Contrôle de gestion et management des ressources humaines
69800LyonRhône-Alpes - France
Améliorer simultanément la performance économique et la performance sociale constituent sans aucun doute l'effet recherché par toute entreprise aujourd'hui. L'idée est d'atteindre les objectifs stratégiques de l'organisation par la mise en oeuvre des compétences humaines. C'est possible, j'en ai fait l'expérience au cours des missions qui m'ont été confiées. Certes, les réformes ont été conduites en déployant des processus de fonctionnement et des SI métier destinés à obtenir des gains de productivité. Néanmoins, au final, le facteur clé de succès est à mettre au bénéfice des hommes et au développement de leurs compétences.
Passionné par la vie des organisations, mon action repose sur un double cursus en contrôle de gestion et dans le domaine du management des ressources humaines. Les connaissances techniques acquises et mises en application ainsi que les compétences développées ont été orientées vers l'unique objectif de contribuer à la création de potentiel au sein des établissements où j'ai été placé en situation de responsabilité.
Pour me contacter : bagate@neuf.fr
148 contactsDepuis 2008
Bureau pilotage performance et contrôle de gestion., Spécialisé dans la démarche d'amélioration de la performance par les processus.
• Chef de projet déploiement des processus opérationnels et fonctionnels au sein de 14 établissements (animation d’une équipe de 10 cadres - 53 000 h – 125 M€).
• Accompagnement à la conduite du changement.
• Mise en œuvre de la méthode lean-management.
• Implémentation du processus Pilotage contrôle de gestion des organisations.
• Implémentation du processus RH des organisations.
• Travaux sur les REO des organisations (référentiel effectif en organisation).
• Management du SI CHEOPS (Cadre Homogène et Evolutif pour l’Optimisation d’un Pilotage Structuré).
• Elaboration du système de pilotage des organisations gestion par objectifs et gestion par la performance (ratios, indicateurs, mesure de la qualité des services rendus, TdB).
Administration et ministères
Expérience professionnelle
Collège de l'enseignement supérieur de l'armée de terre - CESAT, Scolarité en contrôle de gestion et management des ressources humaines
2006 - 2008Enseignement - Animation - Recherche
Secrétariat général pour l'administration - Direction du service national, Pilotage des ressources financières et gestion des organisations
2004 - 2006• Chargé d’études sur le passage des budgets au format LOLF (responsable d’une équipe de 5 cadres – 40 établissements – 3000 personnes – 30 M€).
• Mise en place d’une comptabilité générale et analytique.
• Elaboration du système de pilotage (TdB et indicateurs de performance).
• Rédaction d’un cahier des charges pour un SI : SIBO (Suivi Individualisé du Budget des Organisations).
• Travaux sur les REO.
• Gestion des demandes et des allocations en ETP et ressources financières.
• Dialogue de gestion avec les ACE (Autorités centrales d’emploi).
Administration et ministères
Etat-major des armées - Etat-major interarmées de planification opérationnelle, Responsable budget finances et contrôle de gestion
2000 - 2004• Mise en place de procédures adaptées au financement des exercices interarmées en France et à l’étranger (responsable d’une équipe de 10 cadres – enveloppe de 3 M€).
• Chargé de la planification et de la programmation des stages de formation en France et à l’étranger (NATO school – Allemagne et Italie).
• Elaboration du système de pilotage (TdB et indicateurs de performance).
• Dialogue de gestion avec l’état-major des armées.
Administration et ministères
1999 - 2000• Mission RH : - études sur la réduction des effectifs et travaux REO (30 000 hommes).
- adaptation des compétences aux besoins des organisations sur le théâtre.
• Planification et programmation des flux logistiques aériens.
Affaires étrangères - International
Ancien élève de
Hobbies
Course à pieds , natation , randonnées , lecture , cinéma.
