Josè DA COSTA
Plant Manager, Siplast
• manager les services techniques, de la gestion administrative, financière et humaine des services. des projets visant à optimiser l'organisation des services (réorganisation, systèmes d'information, gestion des connaissances, etc suivre la productivité et mettre en place des indicateurs de production : indices d'activité des lignes de production, taux de rebuts, de productivité, d'absentéisme, etc.gérer et coordonner les séquences de production : approvisionnement, gestion des stocks, industrialisation, etc.veiller au respect des règles de sécurité, des normes de qualité des produits et des process. veille au bon fonctionnement de l'appareil de production : gestion des taux de charge, identification et résolution des pannes, coordination des activités connexes à la production (qualité, sécurité, gestion de la sous-traitance et des services de maintenance, etc.), gérer les aspects administratifs : achats de matériels, relations fournisseurs/sous-traitants, interface avec les services commerciaux... rationaliser les moyens de production dans une optique de maîtrise des coûts et d'adaptation des ressources existantes (équipes de travail, matériels, implantation de systèmes d'information, etc.),
15 contacts2011 - 2012Process de production Définition et analyse des indicateurs de productivité (tableaux de bords, standards industriels,...). méthode de gestion de production PDCA, AMDEC, 5S, TPM, HOSHIN, KAIZEN .Rechercher des solutions technico-économiques pour optimiser les coûts de production (diminuer la consommation de matières premières…)
Garantir la sécurité des biens et des personnes au sein de l'unité de production, gestion des incidents, arbre des causes, analyser l'ensemble des données issues de la production et de la qualité pour y apporter des sources d'amélioration au continue
Technique Machine presse à injecter 1 à 5 couleurs ,verticale, horizontale, compression, extrudeuse de sac , extrusion soufflage, soufflage Pet, robot six axes, broyeur malaxeur, calandrage, autoclave, périphérique, électrotechnique, hydraulique, mécanique, outillage moule habilitation du domaine BR électrique HT MT
Management Management d’équipe de production de 60 à 300 personnes, maintenance préventive et curative, management développement projet, industrialisation et validation des process de fabrication. Supervise et coordonne le travail de l’ensemble des acteurs internes et /ou externes (dont les sous-traitants). Prend en charge le suivi des investissements depuis la phase d'avant-projet jusqu'à la phase de réalisation. Conduire régulièrement des réunions techniques avec les chefs d’atelier et les opérateurs pour identifier les situations à risque et décider des interventions « mineures ».