Jose FERREIRA

En résumé

Entreprises

• Caillau - Responsable Développement Moyens

  Issy-les-Moulineaux 2018 - maintenant Manager le Bureau d'études moyens et l'expertise technique
  Manager les Méthodes Industrielles
  Définir les gammes et processus de fabrication
  Piloter le développement des nouveaux process et moyens de production
  Définir et piloter le plan d'amélioration du processus de conception des moyens
  Participer à l’expertise technique

• CAILLAU - Responsable Développement Outillages

  Issy-les-Moulineaux 2016 - 2018 - Manager le Bureau d'études moyens et l'expertise technique
  - Piloter et coordonner le plan de développement des moyens (interne et externe)
  - Piloter les études de faisabilité et chiffrages
  - Définir et piloter les indicateurs de l'activité
  - Définir et piloter le plan d'amélioration du processus de conception des moyens
  - Participer à l’expertise technique
  - Développer les référentiels de conception des outillages

• CAILLAU - Responsable Développement projets automobile

  Issy-les-Moulineaux 2006 - 2015 - Manager l'équipe Développement (BE, Responsables projets, outillage projets, prototypes)
  - Piloter et coordonner le plan de développement et d'industrialisation
  - Piloter la mise en service des nouveaux moyens de production
  - Définir et piloter les indicateurs QCD et le plan d'amélioration du processus de développement
  - Participer à l’expertise technique (produit/ process /moyens)
  - Optimiser l’organisation de l’activité Développement
  - Participer à la constitution du dossier de chiffrage et du dossier Technique pour le Crédit d’Impôt Recherche

• RANGER FRANCE - Équipementier Automobile - Pièces composite - Directeur de Production

  2003 - 2006 Membre du comité de Direction rattaché au DG
  
  - Organiser et gérer la production du site (5 ateliers - 250 personnes)
  - Définir la stratégie de production en fonction des besoins clients
  - Piloter le plan d'amélioration de la productivité
  - Mettre en place et piloter les indicateurs de production
  - Assurer le relationnel avec les clients (État d'avancement, analyse des non-conformités et plans d'actions,gestion des situations de crise)
  - Participer aux négociations avec les instances représentatives

• STANDIS - Directeur Opérationnel

  2001 - 2003 Membre du comité de Direction rattaché au PDG
  
  - Organiser et gerer l'activité du site (Études, Achats, Production, Logistique et pose - 30 personnes)
  - Optimiser les stocks
  - Analyser les besoins clients, élaborer les devis, suivre la satisfaction client
  - Développer le partenariat avec les fournisseurs
  - Identifier justifier et mettre en œuvre les investissements

• CAILLAU - Responsable de projet

  Issy-les-Moulineaux 1988 - 2001 - Manager des projets dans le cadre d'une organisation transversale
  - Gérer les plans de développement dans un objectif QCD
  - Définir et suivre les budgets de développement
  - Participer à la définition et aux choix techniques (produits, process, moyens)
  - Piloter, animer les analyses de risques (AMDEC Produit et Process)
  - Mettre en oeuvre les procédures relatives à la maitrise de la conception
  - Suivre la mie en production des nouveaux produits et moyens
  - Réaliser des études produits et moyens

• DESGRANGES ET HUOT - Technicien Méthodes

  1986 - 1988 - Élaborer, optimiser les gammes d'usinage
  - Étudier des moyens pour la mie en référence des pièces sur machines à commande numérique(Tour et Centre d'usinage)

• MATRA AUTOMOBILES - Dessinateur d'études

  1985 - 1986 - Étudier les moyens de production (montage pour ferrage, implantation atelier préparation moteurs, moyens de contrôle)

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Achille KOSSI-MAZOUKA

• Christophe AUBRY

• Cyril CORDIER

• Eric DOUMAS

• Francois DIAS

• Guylaine CHAPDELAINE

• Michel SILVA

• Mohammed MOHAMMED CHELLAF (CHELLAF)

• S'implanter À DREUX

• Thierry MOSSIER