José HENNEBERT
DIRECTION COMMERCIALE-RESPONSABLE RESEAU Partenaires France, DUPRAZ ENERGIES
Après plusieurs années d'activité commerciale jusqu'à la direction de région dans l'industrie Pharmaceutique...
Aujourd'hui, Directeur Commercial, pour une entreprise exerçant dans les énergies renouvelables, voici mes activités :
1 - Réorientation (suivant les désidératas du fondateur) et mise en place la stratégie commerciale de l'entreprise et sa politique tarifaire
2 - Elaboration du business plan et d'un plan d'action
3 - en tant que Responsable Développement FRANCE d'un RESEAU PARTENAIRES" j'ai fait signé à mon entreprise une convention Nationale avec un réseau de Prescripteurs qui couvre l'ensemble du territoire
4 - Mise en place d'un support technique
5 - Création et Développement d'un réseau de PARTENAIRES chauffagistes ou électriciens plus support en développement commercial) et souhaite me rapprocher auprès des "ARCHITECTES, PAVILLONEURS et CONSTRUCTEURS"
6 - Interface entre ces différents réseaux et acteurs (pour cela; 10% au siège; 20% en Home Office et 70% sur le terrain).
Début 1991, technico-commercial en B to B en produits de maintenance industrielle et technique, 1 an.
1992, technico-commercial dans le négoce du batiment pour le professionnel et le particulier (B to B et B to B to C). Responsabilité des Achats, Politique Tarifaire et Ventes; Menuiseries, Isolation, Carrelage, etc..
1993 à 1995, Délégué médical
1995 à 1996, technico-commercial en B to B en produits de maintenance industrielle et technique
1996 à 1997 agent commercial indépendant en B to B et B to B to C
1997 à 2000, Délégué médical spécialiste en gynécologie
2000 à 2007, Directeur régional des ventes
2009 à 2009, Responsable Régional Nord-Est "Energies Renouvelables"
2010, Directeur Commercial - Responsable France Réseau Partenaires
Mes compétences acquises au cours de ma carrière:
Définition des stratégies marketing et commerciales
Mise en oeuvre et réalisation de la politique promotionnelle
Stratégie et veille concurrentielle
Détermination et réalisation des objectifs qualitatifs et quantitatifs
Management d'équipes commerciales terrain
Gestion de régions (Centre-Pays de Loire, Grand Nord-Ouest et Grand Nord-Est)
Négociation des achats
Organisation de la politique tarifaire; prix, marge et volume
Prospection, fidélisation, développement et gestion de portefeuille clients
Gestion d'une clientèle grand compte
Mes centres d'intérêts:
Les voyages, la moto, les sports mécaniques (moto, quad), la randonnée,
Ma formation:
BEP electronique, suivi d'un niveau de BAC en maintenance informatique, suivi d'un diplôme de technico-commercial/santé
AUTODIDACTE
Aprés avoir réorienté la stratégie commerciale de l'entreprise, en accord avec le fondateur, j'ai créé un réseau de PARTENAIRES. Ceux-ci auront pour missions de vendre et poser auprès de leur clientèle de particulier.
Voici mes activités :
1 - j'ai créé la stratégie commerciale de l'entreprise, sa politique tarifaire et leur mise en place
2 - Elaboration du business plan et d'un plan d'action
3 - en tant que Responsable Développement FRANCE d'un RESEAU PARTENAIRES" j'ai fait signé à mon entreprise une convention Nationale avec un réseau de Prescripteurs qui couvre l'ensemble du territoire
4 - Mise en place d'un support technique
5 - Je créé et développe un réseau de PARTENAIRES Chauffagistes ou Electriciens (plus support en développement commercial) et souhaite me rapprocher auprès des "ARCHITECTES, PAVILLONEURS et CONSTRUCTEURS"
6 - Interface entre ces différents réseaux et acteurs.
Nous recherchons pour ces missions des "CHAUFFAGISTES" et souhaitons nous rapprocher des « ARCHITECTES, PAVILLONEURS et CONSTRUCTEURS »
2001 - 2007Activité de la société:
Out sourcing; recrutement; développement de réseaux de visite médicale et pharmaceutique. (principaux clients; Whyet SF, HRA, Erem Pharma, (tous sans réseau interne) ainsi que Astra Zeneca et
Mon poste : Directeur Régional des Ventes Grand Nord-Est
Mes Missions :
Participation à la définition commerciale et marketing avec et pour les clients Laboratoires Pharmaceutiques n'ayant aucun réseau interne.
Validation par des tests terrain
Feed Back clients
Mise en oeuvre et réalisation de la politique promotionnelle
Stratégie et veille concurrentielle
Détermination et réalisation des objectifs qualitatifs et quantitatifs
Gestion des ventes et de réseau de 23 départements
Management d'une équipe de 12 à 21 personnes
Recrutement, formation, accompagnement terrain et animation de l'équipe
Gestion des leaders d'opinion
Calcul des objectifs secteurs et région
Analyse des résultats, conclusions, prises de décisions et mise en place des mesures correctives.
Réalisations :
Participation à la constitution du réseau, recrutement de l'équipe
Evolution de l'activité, donc du CA
Formation, Gestion et Mobilisation de l'équipe
Evolution de CA pour les clients
2000 - 2001Activité de l'entreprise:
Recrutement et Mise à disposotion de réseaux de distribution commercial pharmaceutique et médical.
Poste occupé:
Directeur régional des ventes Grand Nord-Ouest
Mes Missions:
Mise en oeuvre et réalisation de la politique promotionnelle
Stratégie et veille concurrentielle
Recrutement, Formation, Coordination, Evaluation et Management des équipes
Analyse des résultats, conclusion et mise en place des mesures correctives.
Réalisations:
Recrutement de l'équipe
Formation de l'équipe (gestion de secteur et commerciale)
1997 - 2000Activité du Laboratoire:
Achat de produits de Gynécologie et développement marketing et commercial
Elaboration, et vente de produits pharmaceutiques de gynécologie
Poste occupé:
Visiteur médical en gynécologie
Missions:
Visite de médecins gynécologues afin de leur présenter et de les faire prescrire les produits du laboratoire.
Organisation et Animation de soirées de formations continues (convaincre un spécialiste des MST de venir exposer les domaines de prescription de nos produits avec mise en relation de celles-ci)accompagnées de leur suivi.
Gestion d'un secteur et de son réseau; d'intervenants formateurs, de leaders d'opinions, de gynécologues.
Participation aux congrés de gynécologie.
Réalisation:
Augmentation du réseau de prescripteurs (leaders d'opinion, spécialistes intervenants et médecins gynécologues prescripteurs)
Lancement de 2 nouveaux produits.
1996 - 1997Activité principale:
Location de serveur minitel auprés de clubs et entreprise (aussi divers que variés).
Constitution de catalogues de références et de prix, de résultats avec échanges par messageries.
Espaces de communication et imprimerie en seconde activité
Missions:
Créer un serveur minitel avec réseau auprés des clubs et des entreprises. Vite obsolète depuis Internet.
Constitution du fichier client.
Négociation, politique tarifaire
Réalisation:
Adhésion de 39 clubs et 7 entreprises.
1995 - 1996Activité de l'entreprise:
Recherche et développement, fabrication et vente de produits de maintenance industrielle.
Poste occupé:
Technico-commercial - B to B
Missions:
Constitution d'un fichier clients
Prospection, négiciation et vente auprés des entreprises.
Gestion du portefeuille clients
Réalisations:
Environ 37 clients nouveaux
Référencement auprés d'une centrale d'achat
1994 - 1995Activité de la société:
Mise à disposition de réseaux de Délégués Médicaux et Pharmaceutiques; recrutement; out-sourcing
Poste occupé:
Visite auprés de médecins généralistes, gastro-entérologues et veinérologues.
Présentation de produits pharmaceutiques
1993 - 1994Activité de l'entreprise:
Laboratoire pharmaceutique et de développement
Poste accupé:
Délégué Médical auprés des médecins généralistes, gastro-entérologues et angeiologues.
Missions:
Visite des médecins généralistes, gastro-entérologues et angéiologues afin de leur présenter et de les faire prescrire les produits du laboratoire.
Organisation et animation de soirées de formations continues, accompagnées d'un suivi.
Gestion d'un secteur et de son réseau; intervenants formateurs, leaders d'opinions et prescripteurs.
1992 - 1992Activité de l'entreprise:
Négoce en Matériaux de construction
Poste occupé:
Responsable Technico-commercial du second oeuvre en B to B et B to B to C
Responsable des achats des matériaux du second oeuvre
Responsable de la politique tarifaire:(prix; marge et volume)
Management de 2 personnes: 1 menuisier et 1 assistante commercial second oeuvre du schow-room
Réalisation:
Prospection d'une clientèle de professionnels et de particiliers.
Création du portefeuille clients
Mise en relation avec un pavillonneur
1991 - 1991Activité de l'entreprise:
Recherche et développement, fabrication et vente de produits de maintenance industrielle.
Poste occupé:
Technico-commercial - B to B
Missions:
Constitution d'un fichier clients
Prospection, négiciation et vente auprés des entreprises.
Gestion du portefeuille clients
