José Marques
Responsable Industriel , Production et Maintenance
Homme de terrain et de management de production dans un environnement international; j'ai conduit des changements et amélioré le pilotage de la production au quotidien grâce à mes principales compétences:
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•Expertise des process de production et de maintenance d’un équipementier fournisseur des grands groupes industriels
•Maîtrise des processus de planification,de suivi de fabrication et gestion des stocks par ERP.
.Achats et Sous-Traitance : Gestion et performance fournisseur
•Mise en place de l’organisation de production pour répondre à la norme qualité ISO 9001
•Validation des prototypes, industrialisation : optimisation du coût série avec actions industrielles en France et à l’international
75 contacts2007 - 2010ANTYCIP SA : 88 Personnes, CA = 13 M€
Responsable Thermométrie (SNECMA, SNCF, RATP)
Augmentation du CA 400 K€ à 600 K€ en 1 an par l’Industrialisation
Responsable SAV :
3000 équipements réparés par an, diminution du cycle de réparation de 30 %
Suivi d’affaires grands comptes (THALES, SAGEM, ALSTOM, AIRBUS)
Faisabilité, chiffrage (achat, charge), suivi de commandes, délai, rentabilité
2001 - 2006Responsable de l'ensemble de la production : Industrialisation / Achats / Fabrication / SAV
- Assurer la production, la rentabilité des produits fabriqués en France et en Tunisie
- 3 sites de fabrication : Le Bourget (20p), Fécamp (14p), Tunisie (500p)
Service Achats (5p), Volume traité 6M€
SAV (5p), 2500 produits traités/an - Gestion des TAT
Industrialisation (4p) : mise en place et validation des moyens de production pour optimiser les couts et la qualité
- Transfert d'unités de fabrication en Tunisie avec prise en compte du volet industriel, social et humain
- Programmes principaux :
Alimentations aéronautiques (AIRBUS, SAFRAN, THALES, BOEING, FALCON)
Alimentations ferroviaires (ALSTOM, RATP, SNCF, SIEMENS, BOMBARDIER)
Alimentations militaires/marine (DASSAULT, NEXTER, DCN)
2000 - 2001Business Unit Convertisseur et ventilateurs ETRI
1994 - 1999- Convertisseurs, alimentations de laboratoire :
Responsabilité de deux sites : France et Tunisie
Encadrement d'une équipe de 76 personnes
Amélioration de la productivité de 50% par la mise en place d'outils de GPAO et industrialisation
Mise en place de la certification ISO 9001
1987 - 1994Responsable de lignes de production militaires, télécom, avioniques...