José Torres

Gouvernance SOA et cohérence fonctionnelle

Cadre : Le projet OSCAR-CDE, refonte du CENTRE DE DIFFUSION (CDE), concerne les métiers de base de FTV : la programmation de la grille et sa diffusion pour la partie front. La la gestion des droits et la gestion du patrimoine numérique pour la partie back. Ces activités sont réparties dans deux sous projets, l'un deux étant confié à un prestataire extérieur.

Mission :
- Coordination : Assurer, dans un premier temps, la validation de l'architecture fonctionnelle du coordinateur entre les deux applications OSCAR et CDE. Challenger les choix proposés par le prestataire extérieur et défendre les intérêts de FTV tout en maintenant une logique de travail d'équipe avec celui-ci.
- Urbanisation : Collecter les besoins de traitement des données du système OSCAR-CDE par des applications satellites.
- SOA sémantique : Définir les services pertinents pour les applications identifiées comme gravitant autour de l'éco système OSCAR-CDE. Maintenir la cohérence fonctionnelle de façon globale entre ces interface. Se projeter dans l'avenir en construisant une offre de services qui semble la plus pertinente pour de futurs besoins. Rapprocher les modèles sémantiques (métier) des modèles pragmatiques (intégrant les contingences d'organisation de l'entreprise).
-Référentiels : Participation à la définition de l'architecture logique des codifications de référence de l'entreprise. Participation à l'identification et à la qualité de la donnée dans le périmètre OSCAR-CDE.
- SOA technique : Utilisation de métadonnées supplémentaires dans les échanges SOA pour améliorer les indicateurs de télémétrie. Utilisation d'un framework applicatif. Gouvernance des services d'entreprise par utilisation d'un bus WebMethods.

Projet :
Dans le cadre des nombreuses applications métier utilisées dans le réseau d’agence, depuis les activités Front jusqu’au Back.
La Société Générale a décidé de mettre en place des fonctions de traitement métier transverses au regard des applications existantes verticales.

Mission : Architecte et responsable de projet.
Audit de l’existant et des anomalies en production.
Définition et validation de l’architecture en comité.
Collecte des besoins métiers des projets Orchestration des Taches et Gestion électronique de documents.
Accompagnement aux tests et à la recette fonctionnelle.
Accompagnement des 50 projets métier à la montée de version.
Accompagnement à la mise en production.

Projet :
Au sein de ses activités de produits structurés, Equities Derivatives.
CALYON a décidé de fournir, aux traders, un outil d’analyse de risque de position capable de mesurer l’exposition au regard d’hypothétiques scénarii de chocs de données de marchés. Cela en cours de journée.

Mission : Architecte applicatif et SOA
Etude sur la généricité et componentisation des scénarios de choc de données. Basée sur la mise au point d’un méta-langage de description de la structuration des données à choquer.
Etude sur la généricité des paramètres en entrée du pricing. Mise au point du pattern Prescripteur-Consommateur.
Mise en place des reporting d’exposition au risque sous forme de cubes OLAP.

Projet :
Dans le cadre de ses activités de traitements des sinistres lourds (paquebots, ..).
AXA a décidé de moderniser sa plateforme de gestion des sinistres.

Mission : Expert SOA et leader MOE
Définition des modèles de données d’entreprise.
Reprise du modèle de données et les paramétrages spécifiques de l’ERP d’entreprise dans une approche de type bottom-up.
Définition des services SOA, Web Services.
Mise en place d’un référentiel de sources pour les équipes MOE.

Projet :
Le Crédit Foncier instruit et produit des prêts immobiliers.
Aussi, il a décidé de vendre des prêts immobiliers à d’autres banques. Le client pilote de cette nouvelle stratégie métier sera Axa Banque.

Mission :
Directeur de projet.
Assistance à maitrise d’ouvrage pour la définition des modèles de données.
Définition des services SOA, Web Services.
Accompagnement au changement technologique des équipes MOE et d’exploitation (support et formations extérieures).
Planning et suivi des livrables MOE.
Participation à l’élaboration du dossier d’architecture technique (montée en charge, authentification, sécurité).
Direction des comités de pilotage avec le partenaire AXA Banque.

Projet :
Dans le cadre de ses activités de marché.
La DSI a décidé de moderniser la mise en œuvre des nouvelles applications en utilisant des technologies récentes.
Mission : Directeur technique.
Support aux projets MOE pilotes de la conduite du changement.
Support aux équipes de développement.
Intervention de réconciliation et de validation de la qualité des données dans le référentiel SQL d’entreprise.

Projet :
L’application legacy de traitement des opérations front to back sur le réseau d’agences est stratégique en terme opérationnel.
Ainsi, la Société Générale a engagé une étude de modernisation de celle-ci.

Mission :
Audit des anomalies constatées en production.
Livraison d’une documentation sur les possibilités de correction.
Nouveau design de l’application et extraction des fonctions métier.
Construction d’un POC sur la mise en place de services SOA d’entreprise.

Projet :
Dans le cadre des activités d’exploitation des serveurs d’entreprise.
La DSI a décidé de moderniser l’outil global d’exploitation.
Mission : Chef de projet.
Design de l’architecture d’application.
Mise en place d’un framework.
Recrutement de l’équipe de développement.
Planning et suivi du projet.

Projet : Dans le cadre des applications de traitement Front to Back dans son réseau d’agences.
La DSI a décidé de moderniser celles-ci afin de mieux exploiter le nouveau poste de travail. Projet IMAGE.
Mission : Création d’applications pour la gestion des infrastructures métier du réseau d’agence.
Gestion de la configuration métier.
Gestion du portage des anciennes configurations et déploiement dans la nouvelle infrastructure.
Outils de diagnostic à distance des applications métier.

Projet : Dans le cadre de la maintenance des librairies de pricing.
Le directeur de projet a décidé de réduire fortement le cout de test de non régression à chaque montée de version.
Mission : Mise en place d’un framework de test automatisé de non régression.
Cout de 30 j/h pour chaque montée de version supprimé.

Projet : Projet de 800 années homme
Projet IRIS : refonte du système d’assurance vie de la CNP.
Mission : Mise en place de librairies de composants métier réutilisables dans les projets.
Mise en œuvre de modules GED sur serveur d’applications.

Projet : Dans le cadre de ses activités de marché sur les produits dérivés.
La CPR a engagé une refonte de son système d’information, projet IBIS.
Mission : Expertise et lead technique auprès des équipes MOE.
Support et formation.
Mise en œuvre d’un composant graphique d’affichage de courbes.
Mise en œuvre d’un serveur de courbes de taux.