Josef Seitz

Global21 est une entreprise de conseil opérant à l'échelle internationale dans les domaines de l'environnement, de l'économie et du développement.
Global21 assiste les entreprises dans leurs efforts pour un développement économique durable, élabore avec elles des solutions pour des problèmes environnementaux et accompagne leurs activités dans le contexte international, notamment dans les pays en développement et en transition.
Global21 fournit du conseil aux organisations chargées de la coopération internationale et du développement dans toutes les questions liées à l'environnement, le développement économique durable et l'aide au développement.
Global21 intervient pour le compte des institutions nationales, européennes et internationales dans tous les domaines liés à l’environnement.
2009 :
- Changements Climatiques en Tanzanie (Expertise et Modération)
- Accompagnement du secteur de la chimie (Conseil processus, stratégique, technique et coordination)
- Industrie chimique et Helpdesks REACH (Conseil stratégique, planification et modération)
- Atelier de planification (Capacity Works et analyse des acteurs)
2008 :
- Impact économique des changements climatiques dans la Communauté d’Afrique de l’Est (Etude sur impact économique, adaptation et stratégies politiques)
- Coordination régionale du Réseau des Entreprises Maghrébines pour l’Environnement
2007 :
- Evaluation interne et planification de projet
- Conseil technique et stratégique
- Organisation et accompagnement de l’Alliance Tunisienne pour l’Environnement (Conseil en organisation et gestion de conflits)
- Rentabilité de l’élimination de déchets dans les cimenteries
2006 :
- Global Compact Learning Forum au Ghana (Business case study sur une entreprise de l’industrie minière engagée dans la responsabilité sociale)
- Planification d’un projet concernant les déchets dangereux au Maroc
- Etude Pacte Mondial sur le business en zones de conflit

Le programme Life Environnement de la Commission Européenne finance des projets innovants en environnement en Europe. Responsable pour la coordination de l'équipe français et pour le suivi de 20 projets, j'assure pour l'unité Life de la DG Environnement à la Commission Européenne la liaison avec les bénéficiaires des projets.

Evaluation de l'impact environnemental de l'organisation commune du marché des cultures permanentes

Tâches et compétences générales
• Project cycle management, conception et planification de projet, gestion financière, suivi et évaluation de projet, reporting, gestion de qualité
• Encadrement et supervision d’équipes (jusqu’à 12 personnes)
• Direction et animation d’ateliers et de groupes de travail pluridisciplinaires
• Tâches de représentation et relations publiques (y inclus des conférences de presse)
• Mise en réseau avec d’autres organisations internationales et média de communication

Conseil aux associations industrielles et entreprises
• Technologies modernes de production, gestion de déchets dangereux dans différents secteurs (galvanisation, industrie chimique), produits chimiques, ISO 14000, gestion des risques, hygiène et sécurité, effluents liquides et rejets atmosphériques
• Analyse de la législation nationale et internationale (REACH, déchets dangereux, étude d’impact sur l’environnement)
• Responsabilité Sociale d’Entreprise et Global Compact
• Eco-efficacité

Forum International « PME Durables 2003 »
J’organise le grand forum international « Pymes Sustentables 2003 » qui s’adresse aux industriels, décideurs politiques, scientifiques et à la société civile pour montrer et discuter les possibilités et les défis du développement durable et de la responsabilité sociale d’entreprise.

Conseil politique aux autorités de l’environnement
• Je conseille le gouvernement au niveau national, provincial et municipal sur la politique de l’environnement, en particulier sur l’élaboration des textes réglementaires et instruments politiques (décrets d’applications, accords volontaires, normes) concernant les déchets dangereux, impacts de l’environnement, effluents liquides, etc. Le cadre réglementaire de l’Union Européenne sert comme référence de base.
• En coopération avec le PNUE, j’introduis un système (APELL) pour améliorer la gestion de risques environnementaux dans la ville de Avellaneda
• J’organise des formations pour les représentants des autorités provinciales et municipales, entre autres sur la gestion de produits chimiques et d’éco-urgences.

Partenariat Publique Privé et Dialogue Politique
Mise en place de plates-formes de dialogue entre le secteur privé et le secteur public pour faciliter les négociations et la discussion sur la réglementation

Guide Argentine Durable / Guía Argentina Sustentable
En coordonnant un réseau de journalistes, je réalise le premier compendium des acteurs du développement durable en Argentine. Publié comme livre, sur CD et en ligne, ce guide contient 600 organisations (économiques, gouvernementales, scientifiques, non gouvernementales et internationales) actives dans les domaines du développement durable.

Coopération avec le secteur public et Politique de l’environnement
• Conseil au ministère concernant la conception et l’élaboration d’une loi sur les déchets y inclus les décrets d’application.
• Elaboration et négociation de normes d’émission (air, eau) et d’accords volontaires pour différentes branches d’industries (cimenteries, levureries, tanneries, sucreries, etc.).
• Design de campagnes de sensibilisation

Coopération avec le secteur privé
• Co-organisation du premier salon de l’environnement maroco-allemand ayant comme objectif l’établissement de partenariats entre entreprises allemandes et marocaines
• Promotion d’un guide de management environnemental pour les PME/PMI
• Direction d’une commission composée de représentants de l’industrie et de différents ministères ayant pour tâche d’élaborer des normes concernant les déchets dangereux.
• Organisation du premier séminaire maroco-allemand sur les systèmes de management environnemental

Changements Climatiques et Mécanisme de Développement Propre (MDP)
Je dirige un projet visant l’implémentation du Mécanisme du Développement Propre (CDM/MDP) au Maroc. A l’exemple des énergies renouvelables (Eolienne, biogaz) ainsi que de l’énergie thermique, les possibilités du pays et ses besoins institutionnels et politiques sont analysés:
• Aspect politique (définition des critères, ateliers participatifs)
• Aspect institutionnel (besoins institutionnels)
• Aspect technique (ligne de base, évaluation des émissions de GES, etc.)

Centrales thermiques
• Etablissement et accompagnement de négociations entre le secteur d’énergie marocain et l’administration nationale pour l’établissement d’une norme environnementale concernant les grandes installations de combustion du pays.
• Utilisation d’un logiciel de planification du secteur d’énergie (EM-Environmental Manual for Power Development) pour simuler les impacts de différentes mesures sur le prix national d’électricité

Elaboration du dossier d’autorisation pour la construction et exploitation d’une installation de conditionnement de déchets dangereux destinés à la co-incinération dans les cimenteries (volume d’investissement : 10 M €)

• Montage d’un dossier pour un programme européen qui envisage un échange d'expérience entre France, Allemagne et Espagne concernant des déchets de l'industrie textile et cuir ;
• Direction d’un procédé d'élimination de 100 m3 de déchets industriels dans le « plus grand cas de déchets dangereux dans l’histoire de Fribourg ».
• Réalisation d’une étude de procès pour la valorisation de 17 millions de tonnes de déchets industriels dans une briqueterie ;

Projet "Protection intégrée des plantes"
Ministère de l’Agriculture, San José, Costa Rica, Amérique centrale
• Etude des indices de rentabilité du laboratoire national
• Mise en place d’une méthode d’analyse pour pesticides
• Analyse des banques de données d’importation des pesticides

Amélioration de méthodes de contrôle qualité dans un service de recherche et développement