Joseph DINIZ
Consultant senior RH performance GPEC, www.rh-experts.fr
Spécialiste en ressources humaines senior avec une bonne expérience en entreprise et en cabinet de ressources humaines.
Pour les individuels : J'assure des prestations de bilans de compétence sur Poissy, Achères, Conflans, Eragny et d'accompagnement vers l'emploi, coaching de carrière, aide à la préparation des entretiens de recrutement, d'évaluation, de renégociation de salaire, aide à la mobilité notamment en cas de difficultés liées à un management toxique ou pour des raisons plus personnelles.
Pour les entreprises, j'ai travaillé récemment dans des domaines comme la GPEC, la diminution de l'absentéisme, la mise en place des entretiens professionnels, un audit d'ambiance, l'élaboration de fiches de poste pour le "lean management" et du coaching pour un comité de direction où il y avait des conflits de personnes.
Consultant et formateur en management et RH depuis 1989, je suis intervenu pendant des années pour RENAULT, EDF R&D, CRÉDIT COOPÉRATIF, L'ORÉAL, AVENIR CONSEIL FORMATION (GROUPE ALTEN), INSEP CONSULTING, SOGETI, CATERPILLAR, LEGRAND, CNH.
Actuellement les missions qui me passionnent consistent dans 'écoute individuelle et de groupes pour améliorer l'ambiance, le relationnel, la performance et la GRH : recrutement, rémunérations, communication entre personnes et équipes. Parfois les entretiens sont uniquement en français; parfois le contexte est international avec des entretiens in english,en español,em português (portugal ou brasil) und auf deutsch. J'ai conduit des opérations de ce type pour SERGI THE TRANSFORMER PROTECTOR et pour IPSEC Prévoyance.
Pendant une dizaine d'années, j'ai enseigné dans des écoles de la CCI DE VERSAILLES (à SUP DE VENTE et ESCIA) ainsi que dans d'autres écoles de gestion (ESG, INSEEC, CESEM REIMS, ISEG, PARIS-13, ISGP, ISEM,…).
J'apporte mon concours aussi au SECTEUR ASSOCIATIF : j'ai animé un club emploi pour l'association des INGÉNIEURS DE L'AGRO.
Actuellement je travaille pour L'ORÉAL dans la formation au management de la diversité (2 jours) et je continue toujours à travailler pour BIOCOOP : accompagnement d'une équipe de direction d'un magasin : coaching, méthodes de GRH, recrutement et évaluation.
Conseil et formation des ingénieurs, techniciens et cadres aux outils et aux méthodes de management des ressources humaines : animation d'équipe, entretiens de recrutement et d'évaluation, motivation et communication, leadership, conduite du changement, affirmation de soi, écoute, gestion du temps, définition des emplois, audit des rémunérations et du management, performance collective.
Utilisation de techniques de conduite du changement participatives et avec écoute individuelle et travail en groupe.
Reorganisation de la fonction administrative; mise en place de l'horaire variable, mise en place de la prévoyance, nouveau règlement intérieur et accord d'entreprise, définition des emplois et grilles de slaires, négociations salariales et statutaires, gestion des expatriés, restructuration de l'emploi dans la couture et le travail à domicile, communication interne, contrat de solidarité, structuration des procédures internes et des processus RH
