Joseph PERRI
Manager opérationnel - En recherche active - Disponible
Je suis en recherche d'un poste contribuant à la gestion économique, organisationnelle, commerciale, et administrative d’une activité au sein d’un service, d’un établissement, d’une PME ou PMI.
J’ai un parcours professionnel d’une trentaine d’années. Diplômé de l'I.C.N. Business School de Nancy, j’ai occupé des fonctions opérationnelles dans plusieurs activités.
Mes trois expériences dominantes sont :
_ A l’âge de 23 ans, j’ai managé pendant 5 ans dans une PME, un service de production composé de 35 opérateurs sur 2 équipes.
_ Puis, j’ai réalisé un projet personnel en reprenant un établissement de restauration traditionnelle pour en multiplier le chiffre d’affaires par 5 sur une période de 10 ans. J’étais accompagné par une équipe de 8 collaborateurs.
_ Pendant les 10 dernières années, j’ai occupé des responsabilités opérationnelles dans le domaine des services aux entreprises et collectivités à la direction de plusieurs centres de profits. J’ai conduit des effectifs jusqu’à 600 personnes intervenant en multisites, répartis sur plusieurs départements.
Particulièrement déterminé, j’ai évolué en responsabilités en m’appuyant sur mes résultats. J’ai la volonté de m'investir dans un nouveau défi en mettant mes acquis au service d’une future collaboration.
Je suis à votre disposition pour tous renseignements complémentaires.
06.42.92.20.41
joseph.perri@laposte.net
254 contacts2011 - 2011Je réside dans le Val-d'Oise - 95
Je recherche en région parisienne, un poste avec tous types de contrat (CDD, CDI, Mission Intérim. ...).
Mon expérience de 20 ans dans le management d'un centre de profits sur tous ses aspects humains, techniques, économiques et administratifs m'a donné une forte capacité d'adaptation et d’intégration à toutes organisations.
2010 - 2010(Mission de 3 mois)
Responsable Opérationnel IDF. Eff : 700 personnes. C.A. 10 M€
Groupe OMS - Propreté et services associés.
_ Audit organisationnel et économique d’une agence type
_ Mise en place d’actions correctives, d’indicateurs de suivi
_ Constat, étude, analyse des affaires avant restructuration
Résultats acquis
_ Identification des dérives ou insuffisances
_ Évolution des méthodes, du management
_ Création d’un outil d’aide décisionnelle
Technicien systeme d'information-Mission de 2 mois, EVEREST-Commerce de gros d'habillement en B to B
2010 - 2010(Mission de 2 mois)
Audit des systèmes d’information et de gestion d’activité - Identification des besoins. (matériels et budget)
Mise en œuvre des process opérationnels et de leurs déploiements - Optimisation des méthodes de gestion et suivi.
2009 - 2009De 01/2009 à 06/2009, j'ai travaillé à la création d'une entreprise dans le domaine de la propreté. En juin 2009, au terme de toutes mes démarches, le financement, alors obtenu, est insuffisant. Ceci m'a conduit à abandonner ce projet.
2007 - 20082007/2008
Directeur d’agence Lyon. Eff : 600 personnes. C.A : 8.7 M€.
Société ONET SERVICES - Propreté et services associés.
_ Management opérationnel de 350 sites d'exploitation. Reporting
_ Développement commercial, relationnel, fidélisation clients
_ Gestion sociale et animation des I.R.P. : C.E, D.P, C.H.S.C.T.
Résultats acquis
_ Augmentation Marge Brute : + 3%
_ 2008 : Augmentation C.A : 500 K€
2003 - 20062003/2006
Directeur d’agence Lyon. Eff : 300 personnes. C.A : 3.53 M€.
Société GSI-VITRONET - Propreté et services associés.
_ Gestion économique et organisationnelle de 140 sites d'exploitation.
_ Relationnel commercial. Chiffrage, élaboration offres de prestations.
_ Gestion d’équipes pluridisciplinaires. Suivi des relations sociales.
Résultats acquis
_ 2003/2006 : Augm. Résultat Expl.: + 92%
_ 2003/2006 : Augm. C.A. : + 84%.
2000 - 20032000/2003
Directeur d’agence Tours. Eff. : 100 personnes. C.A : 1.2 M€.
Société PROTECNET - Propreté et services associés.
_ En charge de la gestion et l'optimisation de 50 sites d'exploitation
_ Visite clientèle. Prospection, élaboration des offres commerciales
Résultats acquis
_ Augmentation Marge Brute : + 5%
_ Augmentation C.A.2002 : 273 K€
1999 - 19991999/2000
Attaché commercial. Languedoc-Roussillon. Midi-Pyrénées
Société LINVOSGES - Articles textiles - hôtellerie et collectivités
_ Prospection téléphonique, prise de rendez-vous, visite des clients
_ Présentation et vente des produits
Résultats acquis
_ Taux de transformation RdV/Com. : 20%
_ Augmentation C.A sur un an : + 58%
1996 - 19981996/1998
Formation et validation des compétences.
_ Remise à niveau : 6 mois. Formation I.C.N. à temps plein sur un an
Résultats acquis
_ Obtention du diplôme I.C.N.
1985 - 19951985/1995
Gérant de centre de profits. Eff. 8 personnes. C.A : 305 K€.
Société LA TARENTELLE. Restaurant traditionnel
_ Gérance d'un établissement commercial sur tous ses aspects
Résultats acquis
_ 1985/1995 : C.A. multiplié par 5.