Josiane BENZ

ATHENA STRATEGY intervient sur les projets suivants:

-Projet strategique : reorganisation, conduite du changement, restructuration

-Projet Ressources Humaines : GPEC, recrutement, plan de formation, gestion de conflits inter-personnels

-Projet diversité : Intégration des travailleurs handicapés, plan senior, égalité professionnelle

-Projet societal : risques psychosociaux, pénibilité au travail, Evaluation des risques professionnels, Responsabilité Sociétale des Entreprises


Au terme de ces actions, ATHENA STRATEGY attache une grande importance à ce que les entreprises répondent à leur obligation légale, disposent d'un outil de management et que les résultats atteints se traduisent par une amélioration de leur productivité.

Nos 2 domaines d'intervention en formation:

-Management et Organisation :
Strategie RH, Fondamentaux RH, Management RH, Conditions de travail, Politique RSE, Tableau de bord RH, GPEC, Mangement par projet

-Valorisation du Capital Humain :
GPEC,Team Management Systems, Politiques d'integration des travailleurs Handicapés, Entretien individuel, Développement de la motivation, Politique de formation, Gestion strategique des compétences, recrutement


Organisme agréé « Formation Continue », nos interventions peuvent être prises en charge totalement ou partiellement dans le cadre de votre budget obligatoire. Les programmes de nos stages peuvent être ajustés à votre exact besoin. Nous mettons à votre service nos équipements (salles de cours aménagées, vidéo-projection), notre pédagogie éprouvée et notre expérience. A votre convenance, nos formations ont lieu dans vos locaux ou les nôtres. En fin de mission nous validons les connaissances acquises.

Les compétences d’un véritable professionnel pour accompagner les entreprises de tous secteurs et de toutes tailles.

Les plus de l’externalisation d'ATHENA STRATEGY:

-Une parfaite maîtrise des coûts,
-La garantie des résultats en phase avec les objectifs énoncés,
-La flexibilité des interventions en adéquation avec l’organisation et les besoins spécifiques de l’entreprise,
-L’expertise d’une équipe pluridisciplinaire et des compétences pointues mises à disposition,
-La liberté de confier toute la gestion du personnel ou seulement la partie manquante aujourd’hui,
-La présence régulière, toute l’année, d’un consultant au sein de l’entreprise qui collabore avec le personnel pour le suivi des projets de ressources humaines,
-Des conseils personnalisés avec une « hotline RH » dédiée,
-La possibilité pour le chef d’entreprise de se concentrer pleinement sur son cœur de métier.

Fondatrice de la société ATHENA STRATEGY, Josiane BENZ est responsable du développement stratégique du cabinet : secteurs investis, domaines d'interventions, pratiques professionnelles, politique partenariale, recrutement interne, etc.

Professionnelle de la conduite du changement, Josiane BENZ pilote les missions confiées à son cabinet, en qualité de chef de projet, de conseil et/ou de consultant-formateur.

Très attachée à la satisfaction de ses clients, Josiane BENZ réalise ses missions dans le respect de la Charte Qualité imposée par la qualification de ATHENA STRATEGY par l'OPQCM (Organisme Professionnel de Qualification des Conseils en Management)