Josiane UZAN
Consultante Ressources Humaines, PluS by Delta S.I
J'ai été responsable RH durant plus d'une quinzaine d'années dans différentes entreprises du secteur privé, tout d'abord sur les dimensions opérationnelles de la fonction RH (mise en place des outils et process de gestion RH, plan de formation, recrutement, évaluations...), puis en tant que généraliste RH aux côtés de dirigeants de PME.
J'ai toujours vécu ma fonction de RH sous l'angle du conseil interne en RH et en management, avec le regard de la psychologue des organisations, en proximité avec le terrain, et en m'attachant à faire le lien entre les salariés, leurs managers et les dirigeants.
Je me suis donc ensuite tournée tout naturellement vers le métier de consultante, en mettant mon savoir-faire relationnel, mon expérience RH, et mon intérêt pour le management, au service des dirigeants qui cherchent à concilier croissance de l'entreprise et développement des collaborateurs.
Mes principaux domaines d'interventions :
- Conseil RH externalisé auprès des PME,
- Diagnostic organisationnel,
- Conception et mise en oeuvre des outils et process de gestion RH
- Recrutement par approches directes de cadres et dirigeants
- Evaluations approfondies (certifiée SOSIE),
- Formation-action de managers,
- Accompagnement de dirigeants,
N'hésitez pas à me contacter pour plus de détail sur mon approche et mes références.
Secteurs privilégiés :
- Commerce et services
- Internet et e-commerce
Mail : juzan@delta-si.fr
Mobile : 06 24 63 43 86
226 contacts2010 - 20112007 - 2009Dans le cadre du développement de cette PME en très forte croissance, et en liaison directe avec le président fondateur de l'entreprise :
- Création du service RH
- Elections des IRP, dialogue social
- Mise en oeuvre des réformes de droit social, négociation des accords d’entreprise, réglementations internes
- Développement RH : recrutements, carrières,formation continue
- Politique de rémunération
- Communication interne et accompagnement du changement
- Conseil en management
2006 - 2007Activité principale : recrutement par approche directe.
2001 - 2005- Recrutement du personnel et gestion de la mobilité interne,
- Mise en place des entretiens annuels de performance
- Gestion du plan de formation et mise en œuvre du DIF (2004)
- Communication institutionnelle
2000 - 2000Dans le cadre du lancement de Citadium, le plus grand magasin de sport d'Europe (6000 m2 sur 4 étages): responsable du recrutement du personnel commercial : 300 recrutement en 10 mois.
1991 - 1999- Gestion de la mobilité interne au sein du réseau (200 Points de vente)
- Evaluation du personnel (inventaires de personnalité)
- Conception, rédaction et animation de formations
- Gestion de projets : création d’une pépinière, d’un assessment center, lancement des entretiens annuels d’évaluation, test d’annualisation du temps de travail, enquêtes de satisfaction du personnel.