Josiane UZAN
Consultante Ressources Humaines, PluS by Delta S.I
Après une quinzaine d'années d'expérience en tant que Responsable du Développement des Ressources Humaines (grandes entreprises de distribution spécialisée multi-sites, PME du du marketing direct, PME du web...), passionnée par la psychologie des organisations et la motivation humaine, j'ai décidé de mettre mon savoir-faire au service des entreprises, en tant que Consultante en Ressources Humaines et Management.
Mes domaines d’intervention :
Accompagnement stratégique et opérationnel du développement RH, recrutement et outplacement, bilans professionnels, formation de managers, accompagnement de dirigeants.
Mes prestations s'inscrivent dans un cadre de conseil RH externalisé, pour un soutien ponctuel ou au long cours, des dirigeants qui placent le facteur humain au cœur de leur stratégie d’entreprise.
Secteurs privilégiés :
- Commerce et services
- Internet et e-commerce
Mail : juzan@delta-si.fr
Mobile : 06 24 63 43 86
220 contacts2010 - 20112007 - 2009Dans le cadre du développement de cette PME en très forte croissance, et en liaison directe avec le président fondateur de l'entreprise :
- Création du service RH
- Elections des IRP, dialogue social
- Mise en oeuvre des réformes de droit social, négociation des accords d’entreprise, réglementations internes
- Développement RH : recrutements, carrières,formation continue
- Politique de rémunération
- Communication interne et accompagnement du changement
- Conseil en management
2006 - 2007Activité principale : recrutement par approche directe.
2001 - 2005- Recrutement du personnel et gestion de la mobilité interne,
- Mise en place des entretiens annuels de performance
- Gestion du plan de formation et mise en œuvre du DIF (2004)
- Communication institutionnelle
2000 - 2000Dans le cadre du lancement de Citadium, le plus grand magasin de sport d'Europe (6000 m2 sur 4 étages): responsable du recrutement du personnel commercial : 300 recrutement en 10 mois.
1991 - 1999- Gestion de la mobilité interne au sein du réseau (200 Points de vente)
- Evaluation du personnel (inventaires de personnalité)
- Conception, rédaction et animation de formations
- Gestion de projets : création d’une pépinière, d’un assessment center, lancement des entretiens annuels d’évaluation, test d’annualisation du temps de travail, enquêtes de satisfaction du personnel.
