Menu

Joël CHEROT

FLERS

En résumé

Depuis plus de 30 ans, j'ai acquis une expérience "terrain" en Maintenance et Production. Travailler pour améliorer les performances, la qualité des produits et le taux de services pour satisfaire les clients, sont les principaux atouts que j'affectionne.
Développer le "made in France" est pour moi une source de motivation supplémentaire. Nos compétences, notre professionnalisme et savoir faire ne peuvent que nous apporter de la réussite !!!

Mes compétences :
Autonome
Persévérant
Riguoureux

Entreprises

  • JC Tech Pro - Technicien de maintenance industrielle et travaux neufs, indépendant

    2019 - maintenant Conscient des besoins ponctuels de ressources en maintenance industrielle, pour:
    - la réalisation de travaux électrotechnique ponctuels ou à cours terme
    - le soutien à la réalisation et suivi de travaux, de projets industriels
    - la participation au montage, installation et mise au point de nouveaux équipements industriels
    je viens apporter ces services.
    Ces 30 années d'expérience dans ce domaine et la maitrise de différents outils de lean manufacturing (TPM, Amdec, Smed, 5S...) sont mes atouts pour satisfaire le client.
    Mes valeurs: Rigueur, sérieux, discrétion et persévérances.
  • VITRAGLASS - Responsable maintenance

    2017 - 2019 Assurer une bonne organisation et gestion technique des installations mais aussi des structures pour permettre de satisfaire les clients: Réactivité, efficacité !
  • Mermier Lemarchand - Responsable d'unité de Production

    2015 - 2017 Gérer un atelier de fabrication d'emboutissage, cintrage, formage et développer les performances. Fabricant d'outils de jardin et de quincaillerie
    Promouvoir le "made in France" en assurant une qualité des produits fabriqués et un taux de service optimum.
  • MC Syncro - Responsable Maintenance en transition

    2015 - 2015 Mise en place de la maintenance préventive niveau 1 et 2 (atelier de 20 personnes)
    Organisation, planification et suivi des travaux de l’équipe maintenance (2 personnes)
    Participation aux différents travaux de maintenance (assistance, soutien technique)
  • Cadres en Mission - Consultant en Maintenance & Méthodes Maintenance

    Paris 2014 - 2015 Consultant en Maintenance et Méthodes Maintenance ou Responsable Maintenance
    Objectifs: soutenir et amener les entreprises dans leur démarche « d’améliorations continues » et d'augmentation de productivité, de réduction de coûts de maintenance.
    Ensemble, nous pouvons:
    Agir sur les problèmes techniques récurrents et les résoudre
    Organiser, coordonner le travail de maintenance des équipes de production et de maintenance (planifier les travaux)
    Améliorer l'outils de gestion de la maintenance (GMAO ou autres outils) pour mieux maitriser les coûts
    Mettre en place la maintenance préventive ou dynamiser l'existant
    Intervenir en transition pour un remplacement ou renfort ponctuel

  • Valeo - Responsable Maintenance en transition

    Paris 2014 - 2014 Assurer le suivi et gestion du service maintenance (équipe de 7 personnes) sur une période de transition
    Organisation et suivi des travaux de l'équipe maintenance
    Suivi de l'approvisionnement des pièces de rechanges
    Participation à l’optimisation de la gestion des pièces de rechanges sur GMAO
  • LEMOINE FRANCE - Resoponsable Méthodes et Maintenance

    2010 - 2014 Suivi et gestion de la maintenance du site d'assemblage (membre du CODIR)
    - Participation à la remonter de la production suite à un incendie (durée: 6 mois) par le travail sur l'organisation et la priorisation des travaux de reconstruction
    - Mise en place et suivi de la maintenance préventive production et maintenance
    - Gestion de l'équipe maintenance (12 personnes)
    - Suivi et réalisation des plannings et plans d'actions
    - Etude, analyse et mise en place des travaux de fiabilisation machines et process
    - Travail sur les cadences des lignes de production
    - Suivi des travaux d'entretien des bâtiments et des contrats de maintenance du site
    - Suivi, gestion et organisation du transferts de site avec nouvelles réimplantations des lignes de production (durée: 12 semaines)
  • Georgia Pacific - Responsable Planification, Préparation Maintenance

    Bois-Colombes 2000 - 2010 Suivi, organisation, planification des travaux de l'équipe maintenance
    - Planification des travaux de maintenance préventive, curative et de fiabilisation
    - Préparation des travaux (besoins matériel, humain, sous-traitants...)
    - Organisation et suivi des travaux de l'équipe maintenance mécanique (8 personnes)
    - Gestion des données sur GMAO SAP-PM (nomenclature équipements, pièces de rechanges, gammes de maintenance, ordonnancement)
  • Honeywell - Responsable Technique de 2 lignes de production

    Thaon Les Vosges 1990 - 2000 Suivi et gestion technique de 2 lignes automatisées de production (50 personnes, dont 6 maintenance)
    - Mise en place et suivi des plans de maintenance préventive (production et maintenance)
    - Organisation et suivi des travaux de maintenance et de fiabilisation des lignes de production
    - Gestion de l'équipe maintenance des lignes de production

Formations

Réseau

Annuaire des membres :