2009 - 2010En mission chez ADP (Leader de la gestion de la paie et des ressources humaines):
- Gestion quotidienne des demandes clientes sur Hypervision Zadig
- Réalisation de plusieurs projets d’intégration de sociétés
- Mise en place d’interfaces entre Hypervision Zadig et la GTA cliente
- Assistance sur site à l’utilisation des modules fonctionnels ou des outils (requêtes,…)
- Conseil / optimisation du système d’information du client
- Gestion et suivi des projets
2008 - 2009Mise en place d'un nouveau Système d'Information de gestion des RH (HR Access)
En étroite collaboration avec les équipes d’Accenture et le Ministère de la Santé:
- Réalisation de la nouvelle nomenclature des métiers de l’APHP
- Fiabilisation du référentiel des activités et des compétences
- Réalisation des supports destinés à la formation métier par rapport à la nouvelle nomenclature de l’APHP
- Conduite du changement et déploiement au sein des hôpitaux de l’APHP
2008 - 2008Réalisation de deux missions
Assistance Publique des Hôpitaux de Paris :
- Mise en place d’un nouveau système d’information de gestion des Ressources Humaines (HR Access)
- Définition des besoins en termes d’habilitations et de confidentialité
- Paramétrage des rôles destinés aux utilisateurs finaux
--> Bilan : Configuration de 60 métiers pour 3000 personnes.
Gaz De France : Projet d’optimisation de l’activité de conseil énergétique:
- Analyse des besoins suite au changement de système d’information
- Réalisation des supports destinés à la formation métier et outil
- Conduite du changement et assistance au déploiement sur site
--> Bilan : 100 personnes formées / enquête de satisfaction clients très positive.
2007 - 2007Responsable du développement d?un portefeuille de clients (grandes entreprises sur le marché UK et Scandinavie)
- Analyse des besoins des clients
- Interaction avec les villages Club Med afin de construire des propositions commerciales sur mesure
- Négociation tarifaire avec le client final et les prestataires de service
- Participation à la mise en place de la stratégie au niveau opérationnel
- Organisation opérationnelle de soirées de prestige sur Londres (promotion du Club Med auprès des clients VIP)
--> Réalisation : Vente et production d?un évènement pour l?entreprise SITA UK / 80 personnes