Julie-Anne Hippert

Consultante, Capgemini Consulting

75000PARISIle-de-France - France

33 contacts
Expérience professionnelle
2007 - 2010

Capgemini Consulting est l'activité de conseil en stratégie et transformation du Groupe Capgemini.


Voici un aperçu des missions que j'ai pu réaliser depuis 2007 :

Mission auprès du Ministère de la santé
- Accompagnement à la réorganisation d'une direction : définition d'une nouvelle organisation permettant à la direction de s'adapter à ses nouveaux enjeux et à l'évolution de son environnement, accompagnement des équipes de la direction dans la mise en oeuvre (appui à la rédaction des fiches de poste, à la gestion des affectations des agents sur les nouveaux postes, élaboration d'un tableau de bord RH)

Missions auprès d’établissements de santé
- Élaboration du plan de retour à l’équilibre financier d’un Centre Hospitalier Intercommunal de la région parisienne (1500 lits, 4000 professionnels de santé)
- Appui à la construction de plan de réorganisation du séjour hospitalier et redéfinition du circuit Patient d’un établissement à Bordeaux (250 lits et places) : circuit Facturation Patient, circuit de l’information administrative et médicale, réorganisation de la fonction secrétariat médical et ré aménagement de l’espace
- Audit des services d'imagerie d’un Centre Hospitalier Universitaire dans le cadre de la constitution du futur pôle d'imagerie

Missions dans le cadre de la Revue Générale des Politiques Publiques (RGPP)
- Politiques de l'Assurance Maladie et du Ministère de la Santé
- Politiques de Solidarité

Mission auprès de groupes de protection sociale :
- accompagnement de la fusion de deux GPS :
En phase 1 : appui à la DG dans la phase de conception de l’organisation, définition des grands principes structurants et élaboration du schéma d’organisation-cible, définition périmètre des missions des futures entités ainsi que les liens et les modes de coopération voire de mutualisation entre ces entités
En phase 2 : définition de l’organisation de la phase de conception détaillée : design du dispositif, analyse de faisabilité, consolidation du calendrier, structuration du projet (chantiers) et élaboration des dossiers projet

Missions auprès du Ministère des Finances
- Développement d’un outil de gestion des habilitations informatiques.

Conseil, Organisation et stratégie
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