Julie Albert
Project Management Officer, ALTRAN Sud-Ouest
47 contacts
2010 - 2011Dans le bureau d'étude Structure Tronçon Central de l'A380 j'ai en charge
- le pilotage du sous-traitant d'études séries pour les activités de design structure secondaire :
- Mise en place de process de pilotage
- Suivi QCDP
- Réunions d'avancement projet
- Pilotage des Coûts
- le pilotage du Risk Sharing Partner
- Pilotage des activités de certification
- Pilotage des Non Conformités
2009 - 2010Ingénieur Projet, sur le périmètre Structure Pointe Avant et Troncon Central de l'A380, j'ai pour mission le pilotage de l'activité en soutien aux responsables Airbus.
2009 - 2009Stage de fin d’études en Gestion de Projet pour le compte de MI-GSO sur site Airbus dans le département Nose and Center Fuselage de l’A380.
Détermination et mise en place d’axes d’amélioration afin de réduire le temps de cycle des processus de l’A380.
- Analyse des processus « Mapping » (Gestion de Configuration, Installation Systèmes, Mise Au Point sur Avion)
- Mise en évidence des points bloquants et propositions d’axes d’amélioration.
- Elaboration et mise à jour hebdomadaire de Dashboard pour le suivi des activités ingénierie (support au pilotage de la sous-traitance par rapport aux besoins Airbus (activité design pour le manufacturing, suivi qualité des livrables))
2008 - 2008Vérification et Validation des processus de fabrication sur la chaîne de production des portes d’Airbus.
- Création d’une base de données répertoriant les spécifications par poste de travail
- Audit Qualité sur la chaîne de production
- Actualisation et révision de l’applicabilité des spécifications en accord avec le client