Julie Beani
Responsable Innovations, Oxadis (Groupe Limagrain)
9 contactsAu sein de l'activité Jardin sous marque Vilmorin / Clause / Tézier / Vita :
• Elaboration de la stratégie globale d’innovation / Définition et gestion du budget
• Études prospectives (veilles / usages / tendances ….)
et génération d’idées : animation de cellules de réflexion internes et externes
• Pilotage des développements sur l’ensemble des phases de la démarche projet : initialisation / définition / développement / mise en place / lancement / évaluation
o Développement d'activités relais de croissance
o Développement de produits / concepts innovants
• Management transversal pluri-disciplinaire en mode projet : groupe de projets de 6 personnes
Encadrement : 1 assistant chef de produit (stage) et 1 assistant marketing
2005 - 2008Au sein de l'activité Animalerie sous marques Tyrol et Aimé :
Marketing stratégique/développement :
- analyses de marché et élaboration de la stratégie à 3 ans du porte-feuille Oiseaux/Rongeurs sous les marques Aimé (GSA) et Tyrol (circuit Spécialisé)
- réalisation et gestion du budget
- développement produits : innovation/rénovation
Prix de l’innovation 2007 Promanimal : alimentation réduisant les odeurs d’urine de 64%
Nominée «meilleur marketing 2007» par le groupe Limagrain
Marketing opérationnel : définition et mise en œuvre des 4P du mix sur le fond de gamme
Encadrement : 1 assistant chef de produit (stagiaire) et 1 assistant marketing
2004 - 2005Marketing stratégique :
- Analyses de marché (panels GFK)
- Réalisation du plan marketing à 3 ans, du budget et des prévisions de vente
- Participation à la conception du cahier des charges et du mix des nouveautés
Marketing opérationnel : préparation des tarifs, des outils d’aide à la vente et du plan publi-promotionnel (presse, ODR)
2003 - 2004Réalisation des briefs agences, suivi de production, études post-campagnes :
- supports destinés aux filiales : infokit, médiakit, outils de traduction des sites
- outils destinés aux consommateurs : brochures, sites Internet
Stratégie de marque : développement de l’image de marque, coordination filiales et activités
2002 - 2002Etude de marché et élaboration du cahier des charges pour ce nouveau service Internet
Lancement du service : conception et développement d’outils on-line de promotion
Analyse de la concurrence et mise en place d’une veille concurrentielle