Mes compétences :
SAP
Microsoft Excel
SAP Netweaver > SAP BW
SAP CO PA
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Outlook
Microsoft Access
ORACLE HYPERION FINANCIAL MANAGEMENT > HFM
Entreprises
NORSILK (anciennement METSÄ WOOD France)
- Contrôleur de Gestion puis Responsable du Contrôle de Gestion
2008 - maintenantFiabilisation de l’information décisionnelle :
- Gestion du processus de facturation
- Participation au développement et au déploiement du nouveau système d’information SAP MyCube
Reporting et tableaux de bord :
- Conception et édition quotidienne d’un reporting des ventes par secteur, produit et segment client
- Etablissement du reporting financier d’une business unit de la société, analyse des écarts au budget et au révisé trimestriel
Contrôle de gestion commercial :
- Gestion des contrats de remises de fin d’année (RFA) clients
- Conception d’outils permettant la gestion et l’édition de tarifs clients
- Réalisation des analyses commerciales détaillées
Processus budgétaire :
- Elaboration du budget annuel des ventes (chargement sous SAP BW)
- Elaboration du budget d’une business unit (chargement sous HFM)
- Révision trimestrielle du budget et projection à 12 mois
Travaux comptables :
- Participation aux clôtures (deadline mensuelle à J+5)
- Gestion opérationnelle des inventaires
CROUZET AUTOMATION
- Contrôleur de Gestion Financier
valence2007 - 2008sur le site de CROUZET Bourguébus
Missions :
- Dans le cadre de la scission du bureau d'études (50 personnes environ) en deux entités :
- Définition du périmètre comptable des deux entités
- Révision de l'historique suivant le nouveau découpage des entités
- Suivi mensuel des coûts réels de chaque entité
- Participation au montage budgétaire des entités
- Calcul des coûts de revient et définition des prix de ventes
- Mission de « Cost Killer »
CROUZET AUTOMATION
- Contrôleur de Gestion Financier Junior
valence2006 - 2007sur le site de CROUZET Bourguébus
Missions :
- Dans le cadre de l'intégration de l'entreprise dans le groupe Schneider Electric :
- Mise en place du calcul de coût des produits au format Schneider
- Adaptation du compte de résultat au format usine Schneider
- Développement et calcul de nouveaux indicateurs (Stocks, MIX produits, ...)
- Montage mensuel du compte de résultat
- Calcul et révision trimestrielle du compte de résultat budgétaire
- Suivi des coûts des projets menés par le bureau d'étude
- Chiffrage de nouveaux scénarios de production
- Participation à l'analyse et à la publication des résultats
- Simplification et automatisation de l'obtention des résultats mensuels et trimestriels
NUTRIMER
- Contrôleur de Gestion Industriel Junior
2005 - 2006 Missions :
- Elaboration et publication du reporting industriel hebdomadaire et mensuel
- Elaboration et publication des TRG hebdomadaires et mensuels
- Participation à la mise en place de la GPAO (progiciel MOVEX)
- Assistance du contrôleur de gestion dans la gestion des Coûts de Revient
- Missions au service achats : remise à jour des données fournisseurs, calcul des besoins, passage de commandes, contrôle des factures, ...
Master en Sciences de Gestion et du Management Option MANAGEMENT OPERATIONNEL
Formation en apprentissage (1 sem de cours pour 3 sem en entreprise)
Apprentissage réalisé dans l'entreprise NUTRIMER
Missions :
- Etude de la fabrication de produits sous forme de BBZ (écarts entre le réel et le budget)
- Définition et calcul des TRG (Taux de Rendement Global) pour chaque ligne de fabrication
- Rempla
Caen2002 - 2004Maitrise de Sciences et Techniques (MST)
Maitrise de Sciences et Techniques en MANAGEMENT INDUSTRIEL (mention Bien)
Formation en apprentissage (1 sem de cours pour 3 sem en entreprise)
Apprentissage réalisé dans l'entreprise DUPONT D'ISIGNY
Missions :
- Mise en place du suivi des consommations de matières premières
- Mise en place du suivi des déchets et des rebuts de fabrication
- Définition et calcul des rendements des chaînes de fabri
