Julie Berr - Mikula

Mission : pour le compte d'Eurocopter - Marignane (13) - Responsable de la cellule Planning & Controlling EC175

Sur un périmètre défini de l’EC175 : Périmètre SPM
- Planification : réalisation et suivi de planning, préparation et animation des réunions planning mensuel
- Gestion des risques : support à l’application du processus de gestion des risques, préparation et animation des réunions risques mensuel
- Support aux Quality Gates : Support à la préparation de la revue et suivi des actions avec la réalisation d’un rapport d’avancement mensuel
- Suivi budgétaire : réalisation de l’EVM, recalage budgétaire, intégration des modifications budgétaire (planned value).
- Support à la mise en place d’un « integrated planning » pour les appareils séries et suivi de la partie production.
Sur un périmètre transverse EC175 :
- Suivi des actions issues des Quality Gates : réalisation d’un rapport global sur l’ensemble des Quality Gates passées et des actions associées,
- Extraction des indicateurs Planning & Controlling mensuels (risques, actions, quality gates), hebdomadaire (état des documents de certification).
- Planification des différentes revues (planning, des risques)
- Suivi budgétaire des optionnels (intégration des BCR, recalage)
- Préparation et participation à la revue des risques Projet présentés au Programme
- Chiffrage des activités Planning & Controlling sur les nouveaux périmètres
- Encadrement de l’équipe Planning & Controlling.

- Gestion du Système de Management Intégré Qualité Santé Sécurité et Environnement: Gestion documentaire, gestion des audits, des non-conformités, gestions des exigences normatives et réglementaires applicables, formation au système de management.
- Mise en place et Gestion de l'amélioration continue du SMI (revue de processus, revue de direction, tableau de bord, suivi des actions…).
- Support qualité à la gestion des processus dont : Maîtrise des moyens de production, Maîtrise des impacts sur la santé, la sécurité et l'environnement.
- Spécification et déploiement d’un outil de gestion de l’amélioration continue
- Membre du groupe de travail REACH, RoHS et Eco-conception.
- Assurance Qualité Projet : Aéronautique (Airbus, Dassault, ATR, CNES), Ferroviaire (AREVA TA) - Mise en oeuvre des référentiels clients, DO178, DO254, EN50126, EN50128 et EN50129 (normes de conception logiciels et matériels aéronautiques et ferroviaires); vérification documentaire, produit, processus; support au chargé d'affaire pour la mise en application de processus projet.

Prestation chez un Equipementier d'Airbus.
Mise en place du référentiel qualité sur le projet.
Mise en place des exigences Process Airbus (GRESS, ABD, GCP2000).
Support au respect de la DO178 et DO254
Assurance du respect des processus definis, des exigences clients et des aspects reglementaires.
Support aux activités de report, configuration, gestion documentaire, gestion des risques...
Support à l'amelioration des processus existants : supply chain, gestion des risques, suivi des produits et process...
Réalisation d'un Audit sur les Processus orienté production basé sur les exigence Airbus IPCA (Industrial Process Control Assesment), communication des résultats, mise en place et suivi du plan d'action, rédaction du rapport d'audit.
Participation aux réunions avec le client
Langue du projet : anglais

Stage de fin d'étude d'ingénieur- Ingénieur- de février 2006 à Septembre 2006

Dans le cadre d'une démarche EN9100 v2003, CIMPA améliore son Système de Management de la Qualité afin d'assurer la qualité des services vendus au client.

Ma mission au sein de l'entité Qualité Méthodes consiste à apporter une aide sur le suivi et l'évolution de processus de management et support.

Dans le cadre du suivi des processus, mes activités sont multiples et consitent à préparer les revues de processus, suivre les plans d'action, aider à la mise en place et à la réalisation d'action, suivre les audits internes et tierce partie et les actions qui y sont liées.

Dans le cadre de l'évolution et l'amélioration des processus, mes activités sont :
- fusionner deux processus (étude d'impact, mise à jour des documents, communication),
- retravailer la typologie des actions (corrective, préventive et d'amélioration),
- outiller le système de recueil et de suivi des anomalies et demande d'évolution,
- outiller le processus de gestion des actions correctives et préventives,
- définir les matrices de corrélation entre les documents du référentiel ...

Stage de 3ème année d'Ecole d'ingénieur-Assistant Ingénieur- Mai 2005 à Juillet 2005
Sociéte du Pays de Galles, qui produit des poudres pour l'alimentation animale
Réalisation d'un bilan énergétique en vue de la certification ISO 140001

Stage de 2eme année d'Ecole d'ingénieur-Technicien- Mai 2004 à Juillet 2004
Entreprise SOCOPA Villefranche (03-Allier)
Réalisation de plans d'échantillonnage biochimique etpondéral sur les viandes hachées surgelées