Julie CHARLEMAINE
Consultante-Formatrice management, communication, développement personnel
Depuis 2005, j’interviens en tant que consultante-formatrice, principalement dans les domaines
- de la communication grâce à l’outil PCM (Process Communication Management),
- du développement personnel,
- du management opérationnel,
ainsi que sur les systèmes de management de la qualité.
Je dispense actuellement au sein de TPE comme dans les grands groupes dans divers secteurs d’activité. Mes missions vont de l’accompagnement d’organisme à la mise en place de systèmes de management, d’audits organisationnels, de la définition des besoins en formation, ainsi que l’animation des formations.
38 contactsActivité de service :
- Accompagnement en développement personnel
- Management du changement et organisation
- Entretien de recrutement
- Pratique de l’audit
- Animation de Système de Management
- Conduite de projet : Conseil en organisation, système de management et conduite du changement
- Conseil en amélioration et optimisation de processus, animation de groupe de progrès,
-Appui conseil à la gestion, maintenance et animation de système da management.
Activité de formation :
- Formatrice en management de la performance : Process communication Manager, Management opérationnel, Manager un projet efficacement, Organisation et gestion du temps, formation formateur, Conduite de réunion, Conduire un entretien annuel de développement.
- Formatrice en Qualité et Sécurité agroalimentaire : ISO 9001,HACC
- Formatrice sur la méthodologie d’audit : découverte, pratique, et perfectionnement
2004 - 2005Elaboration de tests sensoriels à un nombre de consommateur défini et rédaction du rapport.
Ces tests permettent de mesurer le niveau d'acceptabilité des produits au global et pour différentes caractéristiques sensorielles dans le but de déterminer les principaux points forts et points faibles des produits face aux concurrents.
2004 - 2004•Sensibilisation du personnel aux bonnes pratiques d’hygiène
•Mise en place de la démarche HACCP
•Elaboration de la documentation nécessaire
•Gestion et suivi des performances
2003 - 2003•Création de procédures et instructions
•Élaboration de documents qualité
•Contrôle qualité à différentes étapes de la production