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Lycée Napoléon
- CPE
2018 - maintenant
Management d’une équipe de 17 personnes, organiser et animer la vie scolaire de l’établissement.
Participer à l’élaboration et la mise en œuvre de la politique éducative de l’établissement. Assurer le suivi pédagogique et éducatif individuel et collectif des élèves. Assurer des relations de confiance avec les familles et l’ensemble de la communauté éducative. Etablir des partenariats extérieurs (entreprises, associations, organisations publiques, … ) pour sponsoriser les clubs, financer des sorties pédagogiques, placer des stagiaires, proposer des immersions à l’étranger,… .
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Hebdos Communication
- Chef de publicité
2016 - 2017
Gestion et développement de portefeuille (artisans, commerçants, PME, collectivités locales, associations). Définition de la stratégie publicitaire, collaboration avec l'atelier de création, suivi et accompagnement client.
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Groupon
- Key Account Manager
Courbevoie
2012 - 2016
Management / Développement projets Grands Comptes
Gestion et développement de portefeuille / analyse et qualification besoins, acquisition clientèle, négociation, contracting, suivi des opérations, fidélisation.
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JTB/Tumlare Corporation
- Purchasing Manager France
2010 - 2011
Process achat : veille, sourcing, appel d’offre, négociation, contracting, suivi.
Gestion et optimisation des coûts / Responsable des relations internes
Développement portefeuille – déplacements réguliers sur la France entière
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Corsair International
- Acheteur Opérations Aériennes
RUNGIS
2010 - 2010
Négociations hôtelières pour l'hébergement du personnel naviguant sur toutes les escales Corsair.
Reprises de tous les contrats pour renégociations à la baisse suite au PSE en cours (catering, frêt, location/sous-traitance transports, formation PN, ...)
Objectifs sur 6 mois : 700K€ // Résultats : 1 000K€
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TUI
- Stagiaire Acheteur Junior
LEVALLOIS PERRET
2009 - 2009
Achats principalement Marketing mais aussi Informatique, Services Généraux et Hôteliers : application de la procédure achat dans le but d'optimiser la relation besoins croissants/budgets décroissants.
Mise en place d'un suivi régulier des principaux fournisseurs du groupe.L’enjeu d’une telle démarche est d'établir des relations durables et transparentes avec des fournisseurs proactifs, flexibles et force de propositions dans le cadre de partage de programmes d’amélioration continue.
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TUI
- Acheteur Marketing
LEVALLOIS PERRET
2009 - 2009
Acheteur marketing pour le groupe : réponses aux besoins des clients interne, suivi fournisseurs,rationalisation des coûts, optimisation des achats, gains réalisés.
Domaines :
- goodies clients (maroquinerie/objets publicitaires/...)
- aménagements agences et hôtels
- évènementiels
- opérations promotionnelles
- uniformes staff
- brochures voyages
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STARWOOD HOTELS AND RESORTS
- Sales Assistant - Cork Call Center -Ireland
2006 - 2006
Promotions des Hôtels
Conseil et vente client
Gestion exigences clients
Solutionner litiges
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SNC DDPE-DEPOT DE PRESSE DE DEAUVILLE
- Stage Assistante Marketing
2005 - 2005
Mise en place de promotions éditoriales et Analyses stratégiques
Audits de satisfaction clients
Suivi clientèle
Organisation de la Journée Portes Ouvertes
Ré-implantations en linéaire de plusieurs points de vente dans le but d'optimiser leur zone de chalandise
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ACUMENT
- Stage Assistante Marketing
2004 - 2004
Conduite d'un audit de satisfaction clients
Tâches administratives
