Julie DAVY

1/Control and Monitoring Optimization Project- Medium Voltage-Schneider Electric

scope: 30 units (24 countries) - 50 M€

objective of this project:

map the existing solutions & functions required by customers per segment and country;
according to the mapping, support project ingineer to source & negotiate new solutions and or develop new Schneider Control & Monitoring Products.

2/ For current business/products:
identify the appropriate cost reduction levers and set them up:
-negotiation
-Standardization/ optimization of technical specifications
-change of supplier
-localization of the part in NEC (New economy Countries)
-insourcing /outsourcing
...

Regular travels abroad

Acheteur senior en charge d’un portefeuille d’environ 25M€/an -segment « compteurs gaz et interfaces clients ».

Gestion complète du processus achat sur le portefeuille en charge : veille fournisseur, veille technologique, élaboration cahier des charges et de la stratégie achat, publication au Journal Officiel (JOUE), appel d’offres, contractualisation,saisie SAP, suivi du marché, reportings.

Missions complémentaires

Acheteur leader sur le segment des compteurs de gaz du Groupe Gaz de France: pilotage des achats en anglais pour l'ensemble des filiales étrangères concernées (Roumanie, Slovaquie, Hongrie, Allemagne, Italie).

Pilote achat sur projet: étude de faisababiltié d'acquisition à distance des index des compteurs de gaz à usage industrriel.

Mission : Globalisation des fournitures industrielles de la business unit « Chlorochimie ».
Objectifs de gains : 15%
Faire un état des lieux des besoins des 7 usines de la business unit

Maîtriser l’organisation logistique (gestion des stocks, approvisionnements, maintenance et arrêts) des différentes usines

Remettre en cause le portefeuille fournisseurs (marketing achat)

Préparer et analyser l’appel d’offres. Contractualiser avec le(s) fournisseur(s) retenus

Mettre en place un catalogue électronique, avec attributs techniques, hébergé sur la place de marché Trade Ranger

Mission : Etude de rentabilité des processus achats marketing du Groupe et mise en place de nouvelles procédures.

Acquérir les compétences fonctionnelles et opérationnelles d’un acheteur de produits et services: marketing achats, appel d’offres, négociation, contrat cadre, sourcing fournisseur

Maîtriser les domaines d’achats: imprimés de communication, publicité, marketing direct, événementiel, objets pub.

Mettre en place le contrat cadre Groupe pour l’achat de chèques cadeaux (périmètre 6M€, gains :10%)

Lancer toutes les consultations sur le segment « imprimés de communication, personnalisation et routage »

Négocier ponctuellement avec les agences de création et de publicité (forfaits ; coûts horaires)