Julie Gallas
RESPONSABLE REGIONALE, MANGO
Suite à une école de commerce et une spécialistaion "Negociation" très terrain et "business" j'ai choisi de réaliser un master RH spécialistaion "Management des compétences" donc tourné vers la gestion des hommes en entreprises.
J'ai réalisé ce master sur 14 mois, alternant les cours et la mise en pratique Chez MICROSOFT au service Formation.
Ce cursus m'a permi à la fois d'enrichir mes connaissances mais également d'être de plein pied dans la vie active.
Après ces 14 mois, j'ai intégré MANGO(PAP féminin) en tant que chargé de recrutement sur le siège de Paris. J'ai ensuite choisi de rejoindre le terrain et ai pris la responsabilité d'un magasin en ouverture sur Rennes.
Après 2 années à ce poste j'ai eu envie d'évoluer et suis donc entrée chez CACHE-CACHE groupe BEAUMANOIR en tant que Responsable Régionale.
Après 3 ans dans ce groupe, un poste de superviseur chez MANGO s'est libéré sur ma zone début 2010, c'est donc naturellement que je suis retourné travailler pour cette marque que j'affectionne tant grâce à ses produits qu'à son concept et la gestion de l'humain qui y est appliqué.
73 contactsGestion de 21 magasins (Bretagne) :
- Management d’équipes
- Formation d’équipes
- Garantie les résultats, la rentabilité et le RMS
- Garantie la mise en place des opérations commerciales ainsi que le respect et l’application des normes merchandising
- Contrôle les stocks
- Recrutement
Objectif: Fédérer les équipes autours d'objectifs quantitatifs et qualitatifs afin de les faire progresser dans leur métier et de prendre plaisir à travailler ensemble.
2005 - 2007- Contrôle des indicateurs : PM, IDV, taux de transformation … en progression sur 2006. BUT : atteindre les objectifs chiffrés
- Recrutement du personnel
- Management de 4 personnes (1 adjointe, 2 vendeuses, 1 réserviste à 35h)
- Gestion du compte d’exploitation et contrôle de la rentabilité (frais du personnel, frais consommables, absentéisme…) et de l’atteinte des objectifs
- Gestion du produit : merchandising, rotations, extra, rendement par meuble… et gestion du stock.
- Gestion des plannings
2004 - 2005- Tri de CV, contacts des postulants, entretiens puis placement en boutique
- Suivi des candidats
- Mise en place base de données (vivier)
- Mise en place d’annonces et négociations des espaces (Internet et presse), gestion annonces sur site internet Mango, organisation de portes ouvertes,
- Gestion contrats de qualification
- Politique salariale.
- collaboration avec le service, formation du personnel encadrant ou non.