FBD groupe Snaidero
- Responsable Contrôle de Gestion Groupe
Roissy CDG Cedex2013 - maintenantChiffres clés: 350 magasins – 2013 CA : 360 millions d’Euros – 100 employés
Management hiérarchique 2 personnes
• Intervient en tant qu’interface entre la Direction Générale, les Centrales et les Services Support
• Anime le processus de prévision budgétaire en interaction les Directions Générale, des Centrales, Achats, Marketing, et Support
• Redéfinie les processus financiers uniformisés suite à la centralisation et à la création du Centre de Services Partagés, redéfinie le nouveau plan de comptes groupe
• Réalise les analyses mensuelles et ad hoc de type mesure de l'impact d'une campagne publicitaire, analyse de la rentabilité d’une zone géographique, analyse des marges et performances par enseigne, par franchisé, par fournisseur
• Définie et produit les tableaux de bord mensuels d’analyse de l’activité commerciale
• Met en place les outils de suivi des dépenses, de revenus, et d’analyse
• Produit les reportings mensuels et présente les résultats aux Actionnaires et intervient lors des CODIR
• Audite et intervient comme support au pilotage des magasins en propre
• Participe à l’élaboration du Business Plan du lancement de l’activité e-commerce
Group Cadum & Iba, L'Oréal
- Responsable Contrôle de Gestion Groupe
2008 - 2012Contexte de 3 LBO successifs avant cession à Lascad, groupe L’Oréal en avril 2012
Chiffres clés: CA: 60 millions d’Euros – 60 employés
Management hiérarchique 2 personnes
• Réalise et fournis les analyses à destination des Opérationnels. Agis en tant que Business Partner dans le suivi et le pilotage de la performance Commerciale (realisé vs. Budget/ forecast des ventes et marges nettes par client/ marque/ produits/ zone…) afin de faciliter la prise de décisions stratégiques. Modélise la tarification toutes zones
• Réalise les analyses et reportings mensuels (consolidé, par zone, par client, par marque, …), dashboards & KPIs.
• Anime le processus de construction budgétaire et de reforecast en collaboration avec les Responsables Opérationnels
• Audite les flux d’informations et définie les processus cible afin d’améliorer la performance
• Clôture les comptes de chaque département & filiales: établie et fait appliquer les best practices groupe
• Elabore et fait évoluer le reporting mensuel selon les exigences du Groupe
• Réalise des analyses ad hoc à destination de la Direction Générale et des Actionnaires (Milestones Capital) lors de processus de croissance externe ou de cession (Vente de Cadum & Iba à L’Oréal)
• Crée les modèles d’intégration de données post-acquisition
• Chef de Projet lors de l’implémentation d’un datawarehouse (SQL) & de l’outil de reporting Qlikview (projet d’un an ,5 personnes)
Beauté Prestige International, Shiseido
- Contrôleur de Gestion Senior
2007 - 2008Chiffres clés: 2010 CA : 312 millions d’Euros – 600 employés
• Supporte les différents Directeurs Corporates (RH, IT,Supply Chain,…) dans les clôtures, l’analyse mensuelle de leurs dépenses, lors des process de budget et de reforecast
• Etablie les reportings et analyses mensuelles, calcule les KPI’s, analyse les variations de prix de revient et de dépréciation de stock
• Refonds et déploie les procédures de Contrôle Interne pour sécuriser la bonne application des normes Shiseido et la certification Sarbanes Oxley
HR Access Solutions, Fidelity Investments
- Contrôleur de Gestion Junior
2005 - 2007Chiffres clés: 2010 CA : 85 millions d’Euros – 415 employés
• Double rôle de Contrôle et de reporting vers Fidelity des dépenses & revenus de la Product Unit et des Fonctions Support (RH, Marketing, IT,…)
• Supporte les différents Managers dans les process de clôture, de reconnaissance de revenu, d’analyse des dépenses, et lors des budgets & forecast
• Etablie et valide les pricing de l’activité de maintenance, la rentabilité par contrat et les projections de coûts par profils en support au Business
• Participe à la création de nouvelles filiales (Espagne et Tunisie) ainsi qu’à l’implémentation d’Oracle Applications et Hypérion Planning
Horus Finances, Holding
- Contrôleur de Gestion Junior
2004 - 2005Chiffres clés: 2010 CA : 230 millions d’Euros – 1250 employés
• Participe à la migration de SAP vers Oracle Application dans les filiales acquises
• Suis le CA des différentes sociétés du groupe & prépare les états financiers et les reportings mensuels des 18 filiales
• Participe aux missions ponctuelles relatives aux opérations de croissance externe
Reims/Madrid1999 - 2003DESEM / Graduado Superior en Ciencias Empresariales Internacionales
International Partnership of Business Schools (IPBS), double diplôme en 4 ans, cycle Franco-Espagnol – 2001-2003
• Diplômée de l’Universidad Pontificia Comillas de Madrid (ICADE), UPCO, spécialisation Finance & Business Analysis
• Diplômée de Reims Management School (CESEM), spécialisation Corporate Finance
