Julie MECHINEAU

En résumé

Entreprises

• Guerzou Architecture - Scionzier (74) - Architecte d'Interieur

  2007 - 2007 Conception et coordination de chantier pour la réhabilitation et la création de nouveaux logements publics et privés.

• Tech'Ligne - Niort (79) - Ingénieur en architecture

  2007 - maintenant MANAGEMENT :
  • Encadrement d’une équipe de 2 à 3 personnes
  • Organisation du service, suivis de projets (coût, qualité, délais), suivi de la facturation
  • Recrutement, accompagnement à l’intégration, entretiens annuels, plans de formation, coaching
  • R&D
  
  DEVELOPPEMENT DE LA STRUCTURE :
  • Augmentation et valorisation du chiffre d’affaire : C.A. x4
  • Participation à la création de contrats d’études France, pour le réseau « Pôles Aménagements » des filiales et concessions Steelcase
  • Participation au groupe de travail Steelcase : « Comment intégrer le HQE dans nos projets ? »
  • MAJ du site Internet et mise en place des outils de communication
  • Clients (environ 130) : MAIF, MACIF, MAAF, Réseaux Canopé, Fujitsu, CPAM, Courvoisier, …
  
  GESTION DE PROJET :
  sur les phases de diagnostic, étude de faisabilité, AMOA et Maitrise d’Œuvre (Conception, Réalisation)
  • Accompagnement du client et de ses équipes sur la mise en place des nouveaux modes de travail
  • Création et animation d’ateliers : ambiance, les tendances et le pouvoir de l'espace
  • Collecte de données et visite de site : reportages photos, entretiens individuels, audits d’organisation des espaces
  • Réalisation des esquisses, plans de conception et visuels 3D
  • Coordination de travaux et suivi de chantiers
  
  OUTILS
  Autocad, Pcon planner, Photoshop, Suite Office

• Decostructure - Genève (Suisse) - Architecte d'Intérieur

  2006 - 2006 Gestion et suivi de projets pour la conception et la réalisation de stands d'exposition internationaux.

• General Electric - Belfort (90) - Ingénieur achats (GE Leadership Program)

  Paris 2000 - 2003 Définition et mise en place des stratégies achat des équipements de centrales électriques, pour répondre aux objectifs des clients en terme de coûts, qualité et délais.

• General Electric - Essen (Allemagne) - Chargée de Communication et de Médiation (GE Leardership Program)

  Paris 2000 - 2003 Coordination des équipes françaises et allemandes dans le cadre de la réorganisation et restructuration du département Achats.

• General Electric - Firenze (Italie) - Chef de Projet Make or Buy (GE Leadership Program)

  Paris 2000 - 2003 Création d'outils et de procédures pour faciliter les prises de décision "Make or Buy" répondant aux critères de productivité du site.

• General Electric - Belfort (90) - Acheteur projet

  Paris 1998 - 2000

Formations

• IAE

  Montpellier 2017 - 2017 1) Réaliser un Business Model et mettre en évidence ses points clés
  2) Réaliser un Business Plan
  3) Financer l'entreprise innovante

• ESSCA

  Paris 2017 - 2017 1) Décrire les typologies majeures de l’innovation et les étapes du processus de développement d’une innovation
  2) Construire une problématique autour du client potentiel
  3) Mettre en œuvre des techniques de créativité en vue de générer des idées d’innovation
  4) Décrire les méthodes d’évaluation de la valeur perçue d’une idée d’innovation

• Socotec Formation

  Paris 2008 - 2008

• Socotec Formation

  Poitiers 2007 - 2007

• CREAPOLE

  Paris 2003 - 2005 Architecture d'Intérieur

• EIA -Ecole Internationale Des Achats-

  Mulhouse 1998 - 2000 Acheteur international en milieu industriel

• IUT De Nantes

  Carquefou 1996 - 1998 DUT

Réseau

• Alexandre BELLIN

• Chusseau MICHAEL

• Freddy CHAUVET-JAUSEAU

• Hélène ROUSSEAU

• Laurent FAVRY

  Camif Matelsom (Niort)

• Mark LUCAS

• Nicolas PEPE

• Sophie MIGAUD

• Yvan BOUCZO