Julie SANCHEZ

Responsable administratif et contrôle interne, CICM - Groupe CM-CIC

75ParisIle-de-France - France

A ce jour, je dispose de la connaissance et des compétences (techniques, comportementales, humaines...) nécessaires et utiles à la maîtrise de la gestion d'une organisation et plus particulièrement d'une structure liée au secteur bancaire. Via mes multiples missions, je suis intervenue dans tous les domaines spécifiques liés à l'activité bancaire.

La rencontre auprès d'acteurs économiques essentiels tels que des ministres, des ambassadeurs et différents représentants d'organisations gouvernementales m'ont permis, d'une part, d'appréhender les contextes sociaux, économiques, culturels ainsi que les enjeux politiques et diplomatiques liés à cette activité dans les pays dans lesquels j'ai pu intervenir. D'autre part, ils ont favorisé la communication et la transmission de valeurs, d'idées et de développements de projets.

26 contacts
Depuis 2010

- Responsable administratif : Assurer l’organisation et le secrétariat des CA et AG / Veiller à la conformité des documents, des contrats et conventions, des actes statutaires de l'entité et de toutes structures associées / Veiller à la conformité des structures et des organisations en terme d'exigences réglementaires

- Responsable financier : Elaborer et suivre les budgets / Suivre la comptabilité / Faire une gestion de la trésorerie

- Responsable du contrôle interne (contrôle permanent et conformité) : Elaborer et gérer les procédures / Réaliser le contrôle interne de l’organisation (veiller à la mise en place effective du contrôle interne au sein de la structure en supervisant le contrôle et en effectuant également des contrôles) / Réaliser un reporting des domaines de compétences au niveau de la Direction générale et des instances

- Superviseur des projets dans des pays étrangers : Fixer les objectifs annuels des réseaux / Effectuer le suivi de la réalisation des objectifs / Intervenir sur tous les domaines stratégiques et politiques de l'entité internationale

- Appui technique au niveau des réseaux dans les domaines suivants : formation, comptabilité, contrôle interne

Association loi 1901
Expérience professionnelle

Audit des différentes organisations et activités du Goupe CM-CIC

L'ensemble des missions font appel à une responsabilisation des domaines confiés avec la possibilité d'un encadrement d’équipe, la réalisation et la formalisation de fiches de travail et de procédures (compte-rendu, fiche de contrôle, rédaction des pistes d'audit), la réalisation de reporting auprès des organes exécutifs et délibérants.

MISSIONS
+ Audit de l'outil de gestion dédié au pilotage des activités du Réseau
+ Audit des filiales de Crédit Bail Mobilier : revue de l'organisation générale (acteurs, pilotage, ressources humaines), analyse des résultats de l'entité, dispositif de contrôle interne
+ Audit des états réglementaires OPR et OPR Détail pour les risques opérationnels : contrôle de la conformité de la ventilation des activités du Groupe au regard des lignes de métiers définies à l’annexe IV de l’arrêté du 20 février 2007 (« mapping »), contrôle de l’indicateur de référence, analyse du contrôle interne mis en place
+ Audit des opérations des activités de marché en référence au rapport Lagarde : suivi des limites des encours des nominaux, évaluation du suivi de l’efficacité des flux de trésorerie et sécurisation des paiements et contrôle des annulations et des modifications des transactions
+ Audit de la Gouvernance sur le dispositif Bâle 2 – Risque de crédit : analyse de la charte dédiée, étude des procès-verbaux et des comptes-rendus des Comités mis en place, contrôle des reportings et des supports
+ Audit de la fonction Conformité : organisation du contrôle interne et de la fonction Conformité,positionnement et missions du Responsable, moyens humais et matériels, reporting et communication vis-à-vis des instances
+ Audit du calcul des risques pondérés au titre des activités de marché au travers trois thèmes : le processus d’élaboration des états prudentiels, la méthode de calcul des risques pondérés au titre des activités de marché et le dispositif de contrôle interne afférent
+ Audit de l’activité Engagements des Fédérations du Crédit Mutuel : état des lieux de l’organisation et des process des engagements de l’octroi de crédits à la mise en place du contrôle interne
+ Audit des services spécifiques du Crédit Mutuel : le Contrôle Périodique, le Contrôle Permanent, les Engagements, la Comptabilité, le Contentieux, le Recouvrement, la Maîtrise des Risques de Crédit

Banque
2005 - 2007

Conseil financier auprès de Banques et Assurances :


- Mission de 6 mois chez BNP ASSURANCES, PARIS
+ Analyse et justification des comptes de tiers
+ Mise en place de procédures comptables

- Mission de 5 mois chez ZURICH ASSURANCES, PARIS
+ Apurement des comptes de suspens
+ Mise en place de procédures

- Mission de 5 mois chez IXIS, PARIS
+ Rapprochement FRONT/BACK PN&L
+ Analyse des Comptes Rendus de Stock

- Mission de 4 mois chez VIE PLUS, SURAVENIR, PARIS
+ Mapping de comptes French/USGAP
+ Mise en place de procédures internes comptables

Conseil
2005 - 2005

6 mois de collaboration au sein du réseau national EXCO (cabinets d’expertise comptable et d’audit) : prise de connaissance et mise en pratique des normes et des méthodologies de la profession de commissaire aux comptes.


- Audit légal de PMI-PME (contrôle interne, cycles immobilisations, fournisseurs, clients, banques)
- Audit contractuel (mise en place de procédures internes)

Cabinet Comptable - Audit
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