Menu

Julie VILLEFRANCHE BONNET

LYON

En résumé

ACIES, une société d’ABGI Group :
Le groupe ABGI compte 100 collaborateurs en France et 150 dans le monde, dispose d’implantations en France, aux Etats-Unis et prochainement en Amérique du Sud.

ACIES Consulting Group :
Spécialiste de la fiscalité et du financement de la Recherche, Développement et Innovation, ACIES contribue à la compétitivité des entreprises (Grands Groupes, ETI, PME, établissements publics) depuis 1990. Le cabinet intervient historiquement sur le dispositif Crédit d’Impôt Recherche (CIR), sa sécurisation et son optimisation. Acteur majeur sur cette thématique depuis plus de 25 ans, ACIES gère près de 10% du CIR national pour le compte de ses clients en 2016, soit environ 500M€.

OVËUS :
Accompagne les organisations des secteurs privés et publics dans leurs projets d’optimisation et de transformation, en les aidant à concevoir et mettre en œuvre des solutions adaptées. OVËUS accompagne ses clients sur les thématiques suivantes : performance achat, fiscalité locale, CS AT/MP, amélioration des processus.


Notre capital humain constitue notre plus grande valeur ajoutée à la base du succès de nos missions et de la satisfaction de nos clients.
Chaque nouveau collaborateur bénéficie d’un séminaire d’intégration d’une semaine.
Nous offrons à tous nos collaborateurs, un package de rémunération attractif : rémunération fixe + variable (+ titres-restaurant et mutuelle d’entreprise).

Le bien-être en entreprise est également au cœur de nos préoccupations : cadre de travail agréable, espaces de convivialité, baby-foot, after-work, séminaires d'entreprises... ACIES Consulting Group se classe d'ailleurs 12ème au palmarès des entreprises de moins de 500 salariés "où il fait bon travailler" (Great Place to Work 2017).

Mes compétences :
Assistante
Assistante Formation
Assistante recrutement
Assistante ressources humaines
Formation
Recrutement
Ressources humaines

Entreprises

  • ABGI - ACIES Consulting Group - OVËUS - Responsable RH

    2009 - maintenant - Formation : conception et déploiement du plan de formation, relation avec les OPCA, animation d'un module de formation
    - Recrutement : définition des besoins et de la stratégie de recrutement, rédaction des annonces et des fiches de poste, sélection des CV, entretiens, intégration des nouveaux collaborateurs
    - Relations sociales : mise en place de la DUP et du CHSCT, préparation et animations des réunions
    - Juridique : respect des règles légales / conventionnelles, mise en œuvre des documents légaux (règlement intérieur, DU, plans d'action...), déploiement et suivi d'un PSE, suivi des contentieux et des dossiers prud’homaux
    - ADP: contrats de travail, entrées / sorties, contrats mutuelle / prévoyance, visites médicales, reporting, préparation et contrôle des paies, déclarations sociales Rémunération : suivi de la politique de rémunération (augmentations, variables)
    - Projets RH : accords d’intéressement, entretiens annuels, temps de travail, ISO 9004
  • ARALIS - Gestionnaire RH

    2008 - 2008 -Formation : gestion du plan de formation, des DIF et des CIF, déclaration 2483, présentation du dispositif formation à l’ensemble des salariés.
    -Gestion des intérimaires : recrutement, gestion administrative et financière.
    -Recrutement : tri de CV, entretiens, gestion des jobs étudiants.
    -Administration du personnel : rédaction des contrats de travail et de divers contrats.
    -Mise en place de la mutuelle d’entreprise
  • Demos - Chef de projet Formation

    Puteaux 2006 - 2008 Gestion externalisée du plan de formation de Mérial:
    - Analyse et accompagnement des managers dans la définition des besoins en formation
    - Mise en œuvre, suivi et évaluation des dispositifs formation mis en place (stages inter, intra et internes).
    - Rédaction des cahiers des charges et lancement des appels d’offres
    - Relation et négociation avec les prestataires de formation
    - Déclaration 2483, Bilan Social, relation avec les partenaires sociaux (préparation et présentation des commissions formation).
    - Gestion administrative et financière du plan de formation
    - Participation au développement du nouveau logiciel de gestion de la formation
  • SNCF - Assistante Formation

    2005 - 2005 Pôle Professionnalisation, Direction des Achats : - gestion des formations internes et externes : suivi administratif, logistique et budgétaire, utilisation du logiciel interne, suivi qualitatif, reporting.
    - audit sur l’école interne des Achats : évaluation quantitative et qualitative.
  • Adecco - Chargée de mission Formation

    Villeurbanne 2004 - 2005 - responsable du plan de formation du siège : analyse des besoins, recherches des prestataires et des offres de formation, rédaction des cahiers des charges, choix des prestatiares, suivi administratif et logistique des dossiers, gestion budgétaire
    - participation à l'organisation des sessions inter-région : planification, suivi adminstratif et logistique

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :