Julien-Henry GAY
Ingénieur Méthodes - BONNA SABLA Groupe CONSOLIS
Dans le contexte actuel, nos entreprises doivent améliorer sans cesse leurs compétivités. Mon poste d'Ingénieur Méthodes s'inscrit dans cette logique.
A court terme, je dois réduire les coûts : amélioration de la productivité (mise en place et suivi d'indicateurs, tableaux de marche, SMED, 5S, ...), amélioration de la qualité des produits (défauthèque, ...), politique de stock.
A moyen et long terme, je dois aider ma société à passer d'un "système directif" (taylorisme) à un "système participatif" (toyotisme ou lean manufacturing).
Le challenge principal de mon poste est donc de réaliser des économies à court terme sans nuire à notre vision à long terme basée sur le toyotisme et le management participatif.
Mon "passé Sécurité" m'est extrêmement utile dans mon poste actuel. Il m'a apporté de la rigueur et m'a permis de comprendre que l'Homme était source de fiabilité (récupérations d'erreurs) et de performance. Enfin, le mastère spécialisé que je suis actuellement à l'ESCP m'apporte les compétences théoriques nécessaires en management participatif et en culture de changement.
168 contacts2008 - 2011Elaboration du Système Sécurité & Environnement Bonna Sabla :
- Sécurité : Rédaction de procédures nationales (gestion des AT, accueil, ...), rédaction des briefings Sécurité nationaux, mise en place des Visites Comportementales de Sécurité, ...
- Environnement : Participation à la rédaction d'un manuel européen sur la réduction des déchets, suivi des émissions de CO2, tri des déchets, ...
Audit du système Sécurité & Environnement dans les 10 usines du Nord de la France.
Rôle d'expert sur les 10 usines du Nord de la France : réglementation en vigueur, formation des Animateurs Prévention Sécurité, ...
Reporting à la Direction Générale.
2007 - 2008Qualité : Maintient de la certification ISO 9001 et des certifications produits (CE2+ et NF).
Sécurité & Environement : Mise en place du Système de Management Sécurité & Environnement. Fait majeur : nombre d'accidents réduit de 6 en 2007 à 1 en 2008.
Laboratoire : Création et mise en application d'une nouvelle recette béton autoplaçant pour le lancement d'un nouvel atelier.
2007 - 2007Mise en place du Système de Management Sécurité et Environnement. Document unique, détermination et suivi des plans d'action. Contrôle des organes de sécurité. Gestion des déchets. Audits internes sur d'autres sites Bonna Sabla.
Animation de commission sécurité. Sensibiisation du personne. Remise à jour du dossier ICPE. Etude sur la certification ISO 14001. Suivi d'indicateurs.
2006 - 2006Participation au dépôt d'un brevet. Création d'un progamme informatique permettant de mesurer la tension à l'électroporation de cellules vivantes.
