Julien ANACHE
Deputy Project Manager
Compétences:
- Gestion de projets techniques et organisationnels dans le respect des objectifs Qualité, Coût, Délai, Prestation
- Gestion d’équipes pluridisciplinaires et internationales en phase projet et en phase vie série
- Coordination des interfaces client et fournisseur
- Déploiement et animation d’un système de management de la qualité projet
- Déploiement et animation d’un système de management des incidents clients
- Gestion des modifications
- Planification
- Connaissance des outils qualité (AMDEC, 8D) et de Value Management
- Connaissance des systèmes de transmission de puissance et de suspension
35 contactsProspection commerciale
Définition du besoin client
Production de sites pour plateformes fixes et mobiles
2009 - 2010| Mission Altran |
Pilote OPC Maîtrise d’œuvre, projet hôtelier de 1 200 000 m² à La Mecque, objectifs LEED Silver.
Refonte du planning en fonction de l’avancement des études et du chantier.
Mise en place et suivi des plans de résolution des écarts.
Coordination d’équipes pluridisciplinaires : corps d’état techniques et bureaux d’études.
Mise en place d’un reporting projet en lien avec le responsable d’affaire, le chantier et la maîtrise d’ouvrage.
2007 - 2009| Mission Altran |
Pilote du développement durant tout le cycle de vie du projet dans le respect des objectifs qualité, coût, délai, prestation.
Coordinateur d’équipes pluridisciplinaires : ingénierie, pôle prestation, produit/marketing, achats, ingénieur coût, fabrication, logistique.
Pilote de la résolution des problèmes et des modifications produit-process.
Responsable des prototypes et des plans de validations véhicule.
Animateur de la mise en œuvre du système de management de la qualité.
Garant du planning véhicule et de la convergence des trajectoires de développement.
Évaluateur des risques et de la gravité des écarts.
Chargé de la capitalisation et de l’amélioration des processus.
2006 - 2007| Mission Altran |
Coordinateur des contributeurs des programmes « PSA » et des relations Clients/Fournisseurs de l’acquisition au démarrage série.
Garant du planning et des jalons.
Chargé de la veille et alerte sur les écarts en termes de Qualité, Coût, Délai.
Animateur du suivi des plans d’action.
2004 - 2006| Mission Altran |
Pour accompagner le lancement d'une nouvelle boîte de vitesses, créateur puis pilote d'une structure de détection et de traitement des nouveaux incidents clients sur les réseaux France et Espagne.
Suivi renforcé sur le reste de l'Europe.
Formateur des acteurs et garant de l’information réseau.
Pilote et animateur du suivi des incidents, de leur analyse et de leur résolution.
2004 à 2010:
Consultant en gestion de projet chez ALTRAN.
Secteurs automobile (constructeurs et équipementiers) et ingénierie du bâtiment.