Julien BARTHELEMY

Mission
- Membre du Comité de Direction Achats Pays Monde.
- Pilotage de l’activité Achats sur la région : Tous les pays avec un Plan Achats permettant d’atteindre les objectifs de l’organisation.
- Engagement avec les Comités de Direction des pays et de la région.

Réalisations
- Management hiérarchique d’une équipe de 16 personnes, répartie sur les 13 pays.
- Gains de 14M€ pour un périmètre de 450M€, soit 3%.
- Principales familles d’achats : Marketing, services professionnels, technologies et services généraux.

Mission
- Gestion et conduite de projets transversaux achats (multi-branches et multi pays).
- Responsable de l’identification, du cadrage et de la réalisation des projets.
- Responsable de la coordination des Représentants Achats dans les Branches.

Réalisations :
- Management fonctionnel de 10 Chefs de Projets.
- Gains sur budget de 22 M€ sur un périmètre de 276 M€.
- Exemples de projets : Honoraires juridiques, chasse de têtes, fabrication et distribution des cartes de paiement, terminaux de paiement et distributeur automatique de billets, centre d’appels off-shore (LCC), imprimés de gestion, imprimés de communication et de marketing, infrastructure réseau informatique de la banque de détail, …
- Mise en place de chartes régissant les relations entre les Branches et la Direction des Achats.

Missions Achats
Réalisation de missions d’audit, de recommandations et de mise en œuvre sur la Stratégie et les politiques par famille, l’organisation, les processus, les outils et la mesure de performance.

Réalisations
- DCN (Direction de la Construction Navale) : Diagnostic et mise en œuvre sur l’organisation et les tableaux de bords des achats transverses ; création du portail internet fournisseur ; préparation du passage du statut étatique à privé de l’organisation Achats, … Management de 3 consultants.
- MeaH (Mission d’Expertise et d’Audit Hospitalier) : Assistance au pilotage pour le déploiement d’une démarche achats complète (de l’état des lieux à la mesure de performance) auprès de 100 hôpitaux. Management de 6 consultants.
- Oronite (Groupe Chevron Texaco) : Réduction de coûts sur les achats de matières premières (3.9 M€ de gains, soit 2.5% des dépenses) et la supply-chain (processus de planification, processus de réception des huiles par les camions, processus de validation qualité des produits).
- Alstom T&D : Audit des processus (stratégiques, opérationnels et d’exécution) et de l’organisation de la supply-chain sur une dizaine de sites pilotes. Management de 1 consultant.
- Ondeo (Groupe Suez) : Assistance dans la création d’une coordination Achats Monde. Audit et définition d’un plan d’actions pour la stratégie, l’organisation, la gestion des fournisseurs, les processus, les réductions de coûts, la mesure de performance et les outils achats. Management de 1 consultant.
- …


Mission
Déploiement d’une solution d’e-procurement - Responsable du chantier fonctionnel.
Réalisations
Analyse du portefeuille achats des frais généraux, diagnostic des processus existants et définition de la cible, caractérisation des interfaces utilisateurs, définition des formats de reporting et conduite du changement.
- Clients : SFR et Axa France.

Mission
Acheteur Projet de Tableaux de Commandes de climatisation pour 2 plateformes clients (GM et Citroën).

Réalisations
Marketing achats, sourcing international, recherche d’innovations fournisseurs, négociation (qualité, coût, délai : revue de contrat), management des fournisseurs, reporting mensuel sur l’avancement des projets.
- Réduction de coûts de 15%, soit 16 M€, sur un périmètre de 106 M€ CA/an.
- Portefeuille : Pièces plastiques, composants électroniques, investissements (moyens de production).


Mission
Acheteur Production de pièces plastiques et matières organiques pour les tableaux de commandes de climatisation et la commutation.

Réalisations
Définition et réalisation de la stratégie et des politiques achats du portefeuille, élaboration du panel fournisseur, mise en place de sous-traitance.
- Réduction de coûts de 10%, soit 1,2 M€, sur un périmètre de 12 M€ CA/an.


Mission
Acheteur Leader Matières Organiques pour la Branche Electronique.

Réalisations
Responsable de la coordination des différentes Divisions au travers de l’application de la Stratégie Achats Groupe, membre de la coordination achats du groupe, identification des synergies achats, réalisation du reporting sur la consolidation des consommations et négociation au niveau Groupe.