Julien BAUD

Participation à un chantier Lean Manufacturing.
Référent du sous porjet "Management de la production"
Définition des objectifs – Réalisation du planning – Identification et Analyse des problèmes – Organisation de réunion – Gestion de 3 personnes.

Création et Gestion des Modes Opératoires basés sur les 5M et sur l’analyse de risque
Quantification du temps et des moyens humains
Identification des actions prioritaires
Mise en place d’améliorations.
Gestion d’une équipe Qualité (4 pers.)
Mise en place d’un mur qualité
Création et Gestion de la base documentaire Qualité.

Sujet : Implantation d'une ligne de Lyophilisation

Coût du Projet : 3 M€

Actions : Participation active au projet – Réalisation de documents types pour QI, QO, QP – Mise en place des tests – Qualification des machines.
Participation aux essais de qualification d'une stérilisation à l'H2O2 d'un sas.

Sujet : Réorganisation de l’atelier de découpe de papiers cigarette et Conditionnement Automatisé des Productions Palettisées.

Coût du Projet : 1,7 M€

Actions : Identification du besoin – Recherche de solutions – Gestion, Suivi et Action du Projet – Participation à des chantiers d'Amélioration Continue (Kaïzen, 5S, SMED).