Julien BEDUNEAU

Poste: Architecte logiciel et technique J2EE

Mission:

- Conception d’architectures hautement disponibles sur des environnements J2EE, Oracle, SQL Server
- Réponses à des RFI / RFP
- Responsable de l’activité prototypage
- Recherche de partenaires permettant de diminuer le délai de mise sur le marché des produits
- Définition de l’architecture logicielle cible des produits et de la cohérence de ces architectures dans des contextes de déploiements clients

Résultats:

- Rédaction des Dossier d’Architecture Technique des différents produits
- Participation active au succès de la réponse à l’appel d’offre de la première banque française sur la mise en place d’un produit d’archivage à valeur probant
- Identification de deux accélérateurs de développement permettant d’apporter de la richesse fonctionnelle dans les produits STS en diminuant les charges
- Conception de l’architecture cible des nouveaux produits (mise en œuvre d’OSGI, intégration avec produit d’ECM, vision composants permettant d’ouvrir de nouveaux biais de commercialisation)

Poste: Chef de projet développement puis Responsable de la production logicielle du pôle éditeur puis Architecte logiciel

Missions:

De Janvier 2010 à Septembre 2010 :
Architecte – Responsable de chantier technique:
- Encadrement d’une équipe de 4 personnes
- Mise en place d’une refonte technologique et ergonomique sur le Framework OSP
- Responsable du chantier réversibilité des développements Offshore (en Roumanie sur technologies J2EE)
- Organisation de revues de code
- Assistance aux chefs de projets pour l’ensemble des phases des projets
- Présentations sur des concepts techniques et des bonnes pratiques
- Expertise sur les technologies .NET et J2EE
- Responsable au niveau architecture de la mise en place de partenariat/d’intégration avec des sociétés tierces

De Avril 2008 à Décembre 2009 :
Manager du pôle éditeur puis responsable de la production logicielle:
- Gestion de 3 équipes projets (environ 11 personnes dont 2 lead développeur et 3 chefs de projets).
- Planification et organisation des développements
- Responsable du portail Qualité, du portail Développement produit V2, du portail Packaging, d’un portail développé pour le British Retail Consortium (gestion des Audits)
- Participation active au recrutement

De Juillet 2007 à Avril 2008 :
Chef de projet de différents portails :
- Chef de projet du développement d’un portail de gestion des Agréments pour la société Fairetrade (commerce équitable) : gestion d’une équipe de 3 personnes (projet d’une durée de 3 mois abandonné avant son terme)
- Chef de projet du portail Développement Produits pour le groupe Interdis (gestion des appels d’offres pour les produits à marque de distributeurs). Ce projet est actuellement en cours de déploiement et a fait intervenir une équipe de 3-4 personnes en moyenne.
- Responsable de composants critiques du Framework OSP (gestion du référentiel client, de l’annuaire, et de bibliothèques de WebControls)

De Novembre 2006 à Juillet 2007 :
Responsable du développement d’un certain nombre de composants de la plateforme OSP (On Demand Software Platform) en C#, ASP.NET 2.0
Résultats:
- Leader technique .NET puis chef de projet puis manager
- Réussite des différents projets dont j’ai eu la responsabilité
- Gestion de projet avec des méthodologies Agiles
- Garant de la Qualité des produits développés par le pôle éditeur
- Respect des plannings
- Recrutement d’environ 10 collaborateurs
- Expertise sur les environnements .NET et J2EE (participation à des conférences Microsoft aux Etats-Unis et en France)

Poste: Ingénieur concepteur développeur basé à Suresnes en connexion avec l’ensemble des centres de R&D des filiales étrangères, principalement nord-américaines.
Mission:
Responsable de la conception et de la réalisation de l’infrastructure des applications Web de Dassault Systèmes
Résultats:
- Cette infrastructure est utilisée dans la réalisation de 10 produits sur l’ensemble des centres de R&D de Dassault Systèmes
- Ces produits sont en production chez les clients CATIA et ENOVIA de Dassault Systèmes
- Le flux d’incidents client est faible et la mise en place de correctifs sont réalisés dans des délais très courts (HotFix déployés en environnement de production client) ; ce qui m’a valu une gratification
- Implication dans les nouveaux projets sur les technologies émergentes