Julien Bejeaud

Gestion de la stratégie web de clients grands comptes ( portails de contenus, sites e-commerce ) dans un objectif d'accroissement du trafic, de la visibilité et des revenus.

Mesure de performance (web analytics), recommandations marketing.

Optimisation du référencement naturel (seo), formations et évangélisation.

Gestion de projet : analyse des besoins, définition des offres produits et services, reporting, audits concurrentiels, structurels, sémantiques …

Greenzer.fr est à la fois un portail et un guide marchand traitant de l'éco-consommation et de l'écologie qui s'est lancé en juin 2008.
( http://www.greenzer.fr/ )

Participation au lancement du site sur les missions :

- Gestion du référencement payant, optimisation du référencement naturel
- Animation de la marque sur les réseaux sociaux (community management), génération de leads : gestion et envoi d'emailings, newsletters, jeux ...
- Recherche et gestion de partenariats, élaboration du Netlinking
- E-merchandising, optimisation du contenu et de la navigation du site
- Optimisation du budget marketing et du ROI, mise en place d'outils de mesure et de reporting
- Veille concurrentielle, stratégie éditoriale et marketing

- Développement de la stratégie e-commerce (carrefour-online.fr), pilotage des activités multicanal
- Définition de l’animation commerciale et événementielle web, optimisation de l'assortiment produits et de la navigation, analyse des ventes, suivi des KPI's
- Responsable des leviers d’acquisition online : SEA, SEO, affiliation, display, emailing, comparateurs de prix, coregistration, partenariats stratégiques …
- Coordinateur métier pour les services internes ( fidélité, connaissance client, financier, marchandises ) et les prestataires externes ( Publicis, Havas … )

Au sein de la Direction marchandise Textile :

- Analyse du marché et de la concurrence, construction du marketing mix
- Construction des collections produits en collaboration avec le plateau international à Madrid et les industriels nationaux
- Gestion des négociations fournisseurs, des référencements et partenariats par rapport aux objectifs budgétaires

Au sein de la Direction Non Alimentaire :

- Interlocuteur de référence pour les services internes, les points de ventes et les prestataires externes, gestion de projets
- Analyse du marché, veille concurrentielle, trade marketing, conception du marketing mix et des axes de développement

Dans le secteur des loisirs créatifs et de la décoration :

- Animation et management d'un réseau en franchise de 40 boutiques
- Interface entre le siège à Roubaix et les magasins : garant de l'image de marque et des résultats commerciaux
- Appui méthodologique en marketing, gestion, promotion des ventes, merchandising, recrutement, formation ...
- Animation en local des réunions de commercialisation des collections nationales