Julien BILLOTTE
Ingénieur Commercial Energie & Utilities, CAPGEMINI TS
Mon évolution professionnelle est établie autour de plusieurs compétences.
- Le développement commercial :
J’ai mené à bien mes missions dans ce domaine sur des actions de type management de grands comptes actifs et prospection.
- Le management d’équipe :
En plus de mon attrait pour le management des hommes, mes expériences probantes m’ont permis d’acquérir les bonnes pratiques nécessaires à la mobilisation et à la motivation d’une équipe.
- La gestion d’affaires :
J’ai eu l’occasion de mettre à profit ma rigueur et ma maitrise des « chiffres » pour répondre à des objectifs tels que la réduction des encours ou l’amélioration de la marge sur affaires.
- La maitrise des domaines techniques :
Acquise au travers de mon cursus scolaire et de mes premières années d’expériences, ma compréhension des problématiques industrielles et techniques m’apporte la crédibilité nécessaire pour comprendre les enjeux de mes clients et de mes collabroateurs.
Fort de ces savoir-faire, ma cible à court ou moyen terme est de prendre la responsabilité d’un centre de profit à taille humaine qui me permette d’allier management des hommes, relations d’affaires et gestion, en m’appuyant sur des savoir-faire et savoir-être reconnus par mes pairs.
191 contactsEn charge du développement de nos activités sur le secteur Energies et Utilities.
Je propose à nos clients et prospects les savoir-faire suivants :
- Déploiement d'ERP sur l'ensemble des Métiers de l'entreprise : des fonctions Finance & controling, à la maitrise de l'hygiène et de la sécurité en passant par la gestion des activités de production et les ressources humaines.
- Développement et mise en production d'applications spécifiques, telles que les solutions de mobilité ou le cloud-computing.
- Mise en oeuvre de centres de services réalisant, par exemple, la Maintenance applicative d'applications stratégiques pour nos clients.
- Assistance Technique et expertise dans les domaines du développement et de l'architecture applicative.
Budget 2011 : 3,5 M€
Réalisé 2011 : 101%
2009 - 2010Mars 2009 - juin 2010 - en charge du développement commercial de l'agence Rhône Alpes et Est, le savoir-faire proposé à mes interlocuteurs sont :
- L'exploitation déléguée
- L'amélioration de performance industrielle
- Les méthodes liées à l'exploitation de l'outil industriel en phase vie courante.
Résultats obtenus :
- 4 ouvertures de comptes
- Mise à niveau des supports de présentation agence
- Reconnaissance de l'intéret de la fonction commerciale au sein d'une agence empreinte d'un historique "commerce" difficile.
Cibles prioritaires:
- la pétro-chimie (ouverture de : TOTAL PETROCHIMICALS - St Priest + ARKEMA - La Chambre)
- la production d'énergie et son transport
- la métallurgie
- les nano-technologies
- la pharmacie (ouverture de : SKYEPHARMA - Villefontaine + GALDERMA - Alby sur Chéran)
2008 - 2008Animation du secteur Process & diversification
Gestion d’un portefeuille d’affaires de 2,45 M€
Management d’une équipe pluridisciplinaire : 30 ingénieurs et techniciens
Qualification et ouverture de nouveaux comptes clients
2006 - 2007ASSYSTEM propose l'intervention d'équipes de Techniciens et d'ingénieurs dans le cadre de projets menés par les grands donneurs d'ordres nationaux et internationaux.
ASSYSTEM intervient sur l'ensemble du cycle Produit-Process et sur l'ensemble du secteur industriel.
Le poste d'ingénieur commercial consiste à développer l'activité d'une agence régionale à travers des offres innovantes (matrices d'effectifs, compétences mises en oeuvres, outils organisationnels)
Mon objectif en 2007 : diversifier l'activité de l'agence Automobile quart Nord Est.
2005 - 2006En parallèle de ma mission :
- Responsabilité d'un secteur client pour le développement commercial :
> Recherche de profils
> Rédactions d'offre commerciales
> Périmètre : Peinture Sochaux + Montage T7
- Encadrement de 8 collaborateurs (entretien de fin d'année, formation, orientation de carrière)
70% de la sous-traitance Peinture Sochaux chez ASSYSTEM
2002 - 2006Secteur automobile - PSA PEUGEOT CITROEN
Assistance au pilotage de Projet
Métier PEINTURE
- Elaboration du planning référentiel lancement véhicule
- Dimensionnement des ressources et investissements pour les nouveaux projets PF2
- Pilotage des indicateurs Métier pour les Projets PF2 de 2002 à fin 2004
Métier MONTAGE
- Création des indicateurs QCD pour le Projet
- Pilotage de l'activité resources / investissements
- Pilotage des indicateurs techniques et économiques
- Synthèses