Julien BISTON
Responsable Comptable, SNCF
Bonjour,
Diplômé de l'IUP Management et Gestion des Entreprises de Grenoble (Bac + 5), je travaille actuellement à la SNCF en tant que Responsable Comptable. Entre autres, je supervise le budget de la Direction des Achats en collaboration avec mon adjoint, et contribue à l'amélioration continue de la fonction dans le but de la professionnaliser.
• Missions : suivi du budget de la Direction des Achats, professionnalisation de la fonction, mise en qualité des commandes et pilotage comptable des investissements.
• Activités : analyse des données comptables, suivi hebdomadaire des Achats/Charges Externes et des charges à payer, reporting, traitement des réclamations fournisseurs, management de l’assistant comptable, proposition et mise en place de plan d’actions.
• Résultats : fiabilisation de la fonction comptable et diminution significative des réclamations fournisseurs.
Atouts & Compétences utilisés:comptabilité, contrôle de gestion, management, suivi projets, capacités d'analyse et de synthèse, informatique.
2010 - 2011• Mission : amélioration du processus facturation pour un portefeuille de fournisseurs jugés sensibles.
• Activités : analyse de données comptables, reportings, traitement des réclamations, rencontres fournisseurs, réunions, traitement de données sous Excel, mise en place et suivi de plan d’actions.
• Résultats : diminution du montant des impayés échus et fluidification du processus facturation.
Atouts & Compétences utilisés: gestion et conduite de projet, comptabilité, techniques achats, informatique, sens de la négociation, capacités à communiquer, à analyser et à s'organiser.
2008 - 2009• Mission : proposition d’une organisation pour la fonction achats d’un centre de profit.
• Activités : analyse multi-sites de l’existant (fonctionnement et compétences acheteurs), traitement de données sous Excel, étude benchmark, définition de la stratégie, préconisations et mise en place d’outils de reporting.
• Résultats : redéfinition de l’organisation de la fonction achats qui concerne 26.5 personnes à temps plein réparties sur six sites (gains confidentiels).
Atouts & Compétences utilisés: capacités d'analyse et de synthèse, techniques achats,confidentialité, gestion de projets, informatique, anglais, contrôle de gestion,RH, outils de management de type: SWOT, diagramme d'Ishikawa, matrice BCG.
2008 - 2008• Mission : optimiser la politique d’achats de matériels électriques dans le cadre du projet ICEDA (Installation de Conditionnement et d’Entreposage de Déchets Activés - EDF).
• Activités : recherche de fournisseurs, consultation, confrontation des offres, élaboration d’un devis optimal, préconisations et traitement de données sous Excel.
• Résultats : 6 % optimisés sur les achats de radioprotection et 4 % sur les autres types d’achats.
Atouts & Compétences utilisés: gestion de projets,communication, informatique, travail d'équipe, capacités de synthèse et d'analyse, techniques achats, organisation.
2007 - 2007• Mission : réaliser un audit budgétaire isérois pour le chef d’agence réseau.
• Activités : recherches bibliographiques, analyse technique des données comptables, traitement des données sous Excel, préconisations, évaluations chiffrées et réunions.
• Résultats : gains sur les OPEX (Operating Expenditures) de 4% et amélioration des procédures qualité.
Atouts & Compétences utilisés: Capacités d'analyse et de synthèse,informatique, comptabilité,communication, capacité à animer des réunions, organisation.
