Julien Brejot
Contrôleur de Gestion Projet Métro Alger, Siemens SAS - Industry Sector - Mobili
67 contacts
2010 - 2011Au quotidien, mes missions consistent à :
-> Gestion de l'engagement des dépenses (gestion et centralisation des demandes d'achats). Relation avec les fournisseurs.
-> Contrôle des factures fournisseurs, cohérence avec les engagements de dépenses validés et suivi des paiements.
2009 - 2010En tant que Gestionnaire de Département, mes principales missions sont:
-> Etablir les Revues Financières Trimestrielles en lien avec les responsables d’affaires des projets.
-> Suivre les budgets ressources (plans de charge) et les budgets achat des projets.
-> Gérer les contrats de fournitures et de sous-traitance pour les différents projets du Département.
-> Collaborer aux Appels d'Offres.
-> Participer à l'élaboration du budget pluriannuel.
-> Analyser les écarts et proposer des actions correctives.
2007 - 2009Roquette Frères (Pas de Calais – France) – Leader mondial de la production de polyols.
-> Elaboration des outils et tableaux de bord nécessaires au pilotage de l'entreprise.
-> Responsabilité de la fiabilité et de la qualité des reporting.
-> Aide au pilotage commercial par l'élaboration de tableaux de bord à destination interne et intra groupe.
-> Conception des données, automatisation des outils permettant la réalisation des reporting.
-> Force de proposition dans l'évolution des reporting.
->Réalisation d’un BenchMarking sur les coûts de revient entre deux sites de production.
-> Participation au processus budgétaire.
2007 - 2007Provost Distribution (Nord – France) – Leader français de la fabrication et de la vente de rayonnages industriels.
Réalisation du Reporting mensuel de 3 filiales du groupe et analyse des écarts.
Développement d’outils d’analyse sous Cognos - Impromptu.
2007 - 2007Castorama (Nord – France) - Acteur majeur du marché de l’amélioration de l’habitat
-> Elaboration, contrôle et diffusion des tableaux de bord de suivi de l’activité des secteurs Décoration et Aménagement (45% du CA).
-> Réalisation d’études sur la rentabilité des MDD (Marques de Distributeurs).
-> Rédaction d’analyses de la performance des deux secteurs à l’attention de la Direction Commerciale et Marketing.
2006 - 2006Arc International (Pas de Calais – France) – Leader mondial des Arts de la Table.
Stage de 6 Mois
Assistant Contrôleur Financier (Division Internationale)
-> Elaboration, contrôle et diffusion des Reportings mensuels de l’activité commerciale de la Division
-> Conception et proposition de nouveaux formats de Reporting.
-> Participation à l'élaboration du budget 2007.
-> Suivi et analyse des indicateurs d’activité en collaboration avec les responsables de Zones commerciales.
2005 - 2005Stage de 3 mois
Reporting mensuel
Élaboration et suivi des budgets projets
Suivi budgétaire des investissements
Proposition du budget révisionnel
2003 - 2003Stage de 3 mois
Fiches de description de poste
Préparation des bilans de compétences
Questionnaires d'entretiens d'embauche
