Julien CELIN
Responsable du pôle mobilier, TOP OFFICE
Véritable manager de terrain, j'aime être proche de mon équipe et des clients.
mes valeurs sont tournés vers l'apprentissage, le partage, et la découverte.
Réactif et autonome, je ne suis pas non plus dénué de prudence, et aime prévoir l'imprévisible.
Rigoureux et organisé, je ne remets jamais à demain ce que je peux faire le jour même.
ma capacité à analyser les chiffres et mon sens des responsabilités m'ont toujours amené à occuper d'avantage de responsabilités.
Je cherche actuellement de nouveaux défis et challenges.
une réorientation dans le milieu de la formation ou de l'insertion professionnelle est à l'étude.
-responsable du rayon mobilier
gestion d'une équipe de vendeurs spécialisés sur le mobilier de bureau
développer le CA du rayon, point de vente, entreprise en s'appuyant sur une clientèle de professionnels et de particuliers
gestion des stocks : commande, inventaires, implantation
création d'opérations promotionnelles visant à démarcher de nouveaux clients
étude personnalisée d'aménagement de bureau ( plan en 3d, devis, livraison et montage)
établissement des budgets annuels à réaliser
-permanent du magasin
gestion des flux financiers
mise en place des opérations promotionnelles nationales
gestion RH ( planings, embauches, évaluations, formation ...)
encadrement de l'équipe et des stagiaires
-membre de la file mobilier
étude concurentielle
test produits
relaisauprès des autres magasins
analyse marketing et merchandising
2006 - 2008- responsable du rayon libre service d'un supermarché ( rayon frais, épicerie , bazard, hygiène, et espace saisonnier)
- responsable de l'animation de toutes les grosses opérations saisonnières ( RDC, Pâques, Noël, foire aux vins , ....)
- responsable de l'organisation des inventaires généraux
- responsable des embauches, planning, évaluation du personnel
2002 - 2006- responsable des flux de produits ( commande, inventaire, charte)
- responsable RH : planning, embauche, formation, entretien disciplinaire
- responsable de toute la partie hygiène et matériel
- préparation des reportings mensuels et analyse des comptes d'exploitation
- mise en place des nouvelles procédures ( passage à l'euro, changement logiciel informatique, ...)
- tuteur et formateurdes nouveaux manager
2000 - 2002- responsable de l'animation commercial du restaurant ( mise en place des nouvelles opérations commerciales, PLV, ...)
- responsable de quart : gère le restaurant en tant que suppléant de la direction une partie de la journée
- responsable de la préparation du terrain pour les périodes de flux client
- comptage caisse et dépôt des divers moyens de paiement