Julien Cesaro
Consultant, BearingPoint
Je travaille depuis septembre 2007 à BearingPoint. Je suis principalement intervenu en Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMOA) sur des Grands Projets SI en Business Intelligence et en CRM, gestion de la facturation (recouvrement, comptabilité, fiscalité).
Compétences :
Expertise par secteur :
- secteur de l'énergie (2 ans)
- secteur de l'industrie (1 an)
IT :
- Oracle CC&B
- Business Objects
- Mercury QC
- Toad
- Java, C/C++, scripts batch
Comptabilité :
- Fusion des sociétés
- Consolidation Financière et comptes de groupe
- Procédures d'audit
- Normes IFRS
Finance :
- Business Plan
- Diagnostic financier
- Financement d'entreprises
- Finance de marché
- Gestion de la trésorerie des Groupes
· Mission en cours pour un acteur majeur de l’énergie – pôle Facturation
Maîtrise d’ouvrage de l’application de facturation et comptable (>1 million de clients gérés).
Responsable sur la partie comptabilité / recouvrement / paiement :
o Elaboration des spécifications :
- définition du besoin avec le métier et animation des ateliers de cadrage
- rédaction des spécifications fonctionnelles
- validation des spécifications techniques
o Quelques exemples de problématiques traitées :
Mise à jour de normes comptables (IFRS 7, etc.)
Refonte de moyens de paiement (intégration de nouveaux moyens de paiement, utilisation de nouvelles normes bancaires, etc.)
Instruction de sujets légaux (taxe carbone, etc.)
· Mission en cours pour un acteur majeur de l’énergie – pôle Facturation - 1 an
Migration du système de facturation historique des entreprises vers un nouveau système de facturation et évolutions applicatives mineures :
o Pilotage de l’exécution de la recette (environ 50 acteurs impliqués)
o Interface entre l’équipe conception MOA et l’équipe Tierce chargée de l’exécution de la Recette Applicative (TRA)
o Définition de la stratégie de tests (stratégies de recettes unitaires, 2 à 2, transverse sur le SI, planification, coordination des équipes et des intervenants extérieurs,...)
o Production du suivi hebdomadaire d’avancement et remontées planning
· Mission en Business Intelligence (BI) pour un acteur majeur de l’énergie – pôle Ventes – 1 an
Assistance à maîtrise d’ouvrage de l’application de pilotage de l’application de CRM front office (environ 15 acteurs).
o Conception :
- participation aux ateliers d’expression de besoin utilisateur
- rédaction de spécifications fonctionnelles générales
o Responsable de la coordination de la recette : mise en place de la stratégie de recette, rédaction des scénarios, exécution de la recette, production du suivi d’avancement quotidien
o Participation au déploiement
Bilan : Passage de 200 utilisateurs à 500 utilisateurs en 2 ans. Développement de 50 rapports standard permettant à la Direction Marketing de suivre la performance commerciale et l’atteinte des objectifs par les commerciaux.
· Participation interne au montage d'une offre en gestion de projets (animation de formations en gestion de projet, réalisation de supports commerciaux)
2006 - 2007• Mission pour un acteur majeur de l'aéronautique – 1 an
Maîtrise d’ouvrage d’une application d’informatique industrielle dédiée à la simulation. Mise en place d’un visuel de simulation de cockpit sur plateforme légère (PC) :
o Recueil des besoins utilisateurs, spécifications techniques et fonctionnelles
o Paramétrage de l’application
o PMO de la prestation de C-S SI : estimation et répartition des tâches à accomplir sous la responsabilité du chef de projet, suivi d’avancement
Bilan : livraison d’un logiciel paramétrable par type de cockpit et interfaçable avec les simulateurs. Réutilisation du logiciel pour la production d’un catalogue numérique de pièces détachées des cockpits.
2003 - 2003Stage au service informatique.
Installation et déploiement d'une console de monitoring du réseau informatique de la banque de Luxembourg
