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Julien CHABAUD

SURESNES

En résumé

Mes compétences :
Anglais
Anglais courant
Automobile
Chef de projet
Contrôle de gestion
Contrôleur de gestion
Gestion de projet
GMP
Ingénieur d'affaire
Off shore

Entreprises

  • Rio Tinto - Project Cost Accountant

    2011 - maintenant Project Cost Accountant Team Leader on the SIMANDOU Project (a world-class 20bUSD-worth Iron Ore project)
    Rio Tinto Iron Ore – Paris La Défense, FR.
    Duties:
    - Manage Accountant Officer Order to ensure all aspects of the PTP process and EPCM cost management are achieved in accordance with corporate standards & procedures,
    - Assist in the preparation of plans and schedules of daily and periodical deadlines and tasks,
    - Monitor the successful and timely completion of tasks within the team,
    - Perform all Accounts Payables and Receivables tasks,
    - Ensure all transactions are recorded and traceable to source documentation in the system,
    - Ensure correct allocation of actual expenditure, investigate variances and provide explanations, highlight potential risks,
    - Ensure compliance with corporate procedures/guidelines as well as International Accounting Standards,
    - Ensure all required steps of Month End process are followed and achieved in the proper timeframe,
    - Prepare and maintain all relevant working papers and prepare monthly reports regarding finalization of Month End closure,
    - Generate Balance Sheet and Profit & Loss reporting to corporate Finance, Prepare and process Month End Accruals,
    - Maintain Project Structure, plan values, commitments in SAP on behalf of EPCM and Owner team,
    - Create purchase orders, service entry receipts, review and execute approved close out of SAP orders and CARs in SAP,
    - SAP / MS Dynamics monthly reconciliation,
    - Review and process EPCM labour invoices and expense claims, ensure rates and claims adhere to terms in legal agreements,
    - Maintain and control EPCM PRF databases, Review PRFs submitted by EPCM for correctness and reasonableness,
    - Prepare all monthly intercompany invoices.
  • Leo Burnett France (Publicis Groupe) - Controleur de gestion

    2010 - 2011 LEO BURNETT (Publicis Groupe), Asnières sur Seine
    Contrôleur de gestion, Département finances.

    - En charge des clients internationaux et des relations inter-companies.

    Clients en responsabilités : Procter & Gamble EMEA, Kellogg’s Europe, Research In Motion (Blackberry), Kellogg’s, Chrysler Group, Iveco, Charal, Le Gaulois, Prisma Presse

    missions principales :
    o Facturation, validation de factures, gestion de situations financières,
    o Préparation pour clôtures mensuelles, Passation d’écriture comptable,
    o Suivi & analyse des projets pour dégagement de la marge,
    o Analyse et résolution des écarts inter-companies,
    o Reporting, remontée hiérarchique des informations,
    o Réalisation d’études diverses à destination du DAF ou des directeurs de clintèles.

    Missions complémentaires :
    o Réalisation d’un manuel utilisateurs GESCOM à destination des commerciaux,
    o Formation GESCOM pour les nouveaux entrants.
  • CMA CGM - Controleur des Accords Armatoriaux

    Marseille 2007 - 2009 - Gestion quotidienne de dix accords de partenariats (achat/vente, calculs de coûts, statistiques)
    o Suivi des événements spéciaux, analyse, mise en place de solutions adéquates,
    o Gestion des litiges partenaires,
    o Gestion de bases de données, statistiques,
    o Facturation, validation de factures, gestion de situations financières,
    o Négociation de tarifs avec les différents partenaires,
    o Relation partenaires et négociation de clauses contractuelles,
    o Reporting, remontée hiérarchique des informations,
    o Réalisation d’études destinées aux responsables opérationnels,
    o Rôle de conseil auprès des lignes décisionnaires.
  • Pole Mer PACA - Controleur de Gestion

    2006 - 2007 Au cours de cette période, ma mission à été de mettre en place un système automatiser de contrôle de getion.

    - Choix des indicateurs
    - Validation des indicateurs en fonction de la stratégie du pôle
    - Automatisation du système de calcul d'indicateurs
    - Pilotage des indicateurs dans le temps
    - Détermination de la stratégie de communcation autour des dits indicateurs
  • Concession SEAT - Assistant Conseiller commercial

    2006 - 2006
  • Eurocopter - Stagiaire

    2004 - 2004 Ma mission au sein d'Eurocopter (établissement de Marignane) à été de mettre en place un système automatiser de transfer entre deux postes de montage.

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