Julien Chanson
Chef de service pilotage des Ressource et Compétence Manpower France
J’ai travaillé 10 ans dans la supply chain international au sein du groupe de chimie Henkel.
A cette occasion j’ai mis en place des projets de pilotage et d’optimisation des flux logistiques
Sur ces 10 ans, 2 ont été effectués en Allemagne sur un poste de coordination logistique monde, poste ayant pour but de coordonner et d’harmoniser les lancements de nouveaux produits pour les filiales mondes.
Depuis 2008 j'ai intégré le groupe Manpower en tant que chef de service pilotage des ressources et ce poste m’a permis de travailler sur la mise en place et le suivi de projets informatiques ayant pour but l’amélioration logistique des flux de candidats et intérimaires pour une meilleure adéquation offre/demande et par conséquent une plus grande rentabilité des ressources internes.
Je suis actuellement en recherche active sur un poste de responsable / consultant supply chain.
38 contactsAu sein de la direction méthode et organisation, supervisation et pilotage de la ressource intérimaire et candidats
Application des méthodes « supply chain » industrielles dans la gestion et la prévision des intérimaires et candidats
Suivi de projets informatiques relatifs aux outils de gestion des ressources internes Manpower (Candidat et Intérimaire)
Encadrement d’une équipe de 2 personnes
2004 - 2008Gestion d'une équipe de 20 personnes
30.000 commandes / 60.000 lignes de commmandes par an
Gestion du service client : commandes / suivi des livraisons / gestions des expeditions et gestion des retours
En parrallèle chef de projet sur mise en place de SAP module SD et WM chez le prestataire logistique
2002 - 2004Coordination supply chain et support lors de l´introduction de nouveaux produits dans un environnement mondial:
Make or Buy study
Collaboration dans la réalisation des contrats avec les fournisseurs
Suivi des productions et livraisons pour les différentes filiales
1999 - 2002Planification des niveaux de stock en fonction des contraintes usines ou sous traitants :
Mise en œuvre des méthodes de planification, stock de sécurité
Respect des livraisons (qualité et timing) de l´usine de production jusqu´au consommateur final
Installation et amélioration du nouveau système de planification : SOP, élaboration des prévisions de ventes