JULIEN COULET
Chef de projet développement espaces SFR, SFR
Mon parcours :
Diplômé de l'ESC et de l'IAE de Montpellier en Marketing et Technologies de l'Information et de la Communication, j'occupe le poste de Développement de l'enseigne espace SFR.
Mon métier :
Après avoir effectué des missions terrain en qualité d'Ingénieur technico-commercial à Neuf Cegetel Partners, et marketing en qualité de chef de produit à SFR Business Team, je gère l'implantation des espaces SFR dans Paris.
Au sein de la Direction Commerciale de l'enseigne, je suis en charge de définir la stratégie de développement des prochains espaces SFR dans Paris.
Objectif :
- Définir la stratégie de distribution du réseau SFR avec ses filiales et indépendants.
Marché :
- responsable du développement espaces SFR Ile-de-France (création, déménagement, transfo)
- définir la stratégie de la distribution des espaces : ROI / RSI, DAB en étudiant des implantations.
- assurer la relation entre nos partenaires (5sur5, SFD, indépendants) et les agents immobiliers.
- piloter les prestataires dans l’évolution des outils (HBS Research, Codata, Bottin Carto, …).
- gérer le TdB sur la distribution pour en mesurer l’évolution, les performances et la satisfaction.
- restructurer l’activité (Tdb créations, réseau cible, Loi Doubin) et intensifier la communication i/e.
- assurer le cadrage des besoins et piloter l’intégration d’un outil géomarketing décisionnel.
- segmenter le réseau de distribution des espaces SFR pour démoyenniser les actions marketing.
2008 - 2010Objectif :
- Assurer le développement technique d'une offre de téléphonie pour les PME
Marché :
- 5000 clients & CA de 12 millions d’€ (20 mois).
Missions :
- responsable du lancement d’une offre TPE (B2B) : Pack Business de SFR.
- management transverse des équipes SI, ingénierie & marché avec formation des équipes.
- assurer le développement et l’animation de l’espace client de l’offre en identifiant les besoins, en cadrant les évolutions et en effectuant de la veille technologique sur la concurrence selfcare.
- refondre l’interface produit en web 2.0 : améliorer l’ergonomie utilisateur et la simplicité.
- rédaction des notes de cadrage, expression de besoin et recette des développements effectués.
- définir la roadmap du produit et des services (stratégie produit).
2007 - 2008Objectif :
- Assure la responsabilité du développement offre d'un produit.
Marché :
- 3000 clients & CA de 6 millions d’€
Missions réalisées :
- construire les outils et les supports de communication pour la force commerciale, partenaires.
- refondre la communication client pour accroître la satisfaction client (welcome letter, mail).
- gérer le lancement de nouveaux services en veillant aux contraintes des canaux de distribution.
- élaborer le plan d’action de cross selling et de qualification sur la base client : mix offre, mix cible, mix canal entrant sortant, discours client
2006 - 2007Objectif :
- Commercialiser une solution télécom VoIP : 9Pass.
Portefeuille :
- Portefeuille 150 clients & CA 260K€.
Missions réalisées :
- gérer un portefeuille clients : phoning, prospection terrain, aspects juridiques, contraintes clients.
- piloter des actions commerciales : campagne e-mailing, développement de partenariats.
- mesurer l’activité à travers des tableaux de suivi et de performances.
- gérer la relation client : suivi commercial, déploiement, facturation, up-selling, cross-selling.
