Julien Di Pizzo
Directeur Developpement adjoint, ING REAL ESTATE DEVELOPMENT FRANCE
Pendant mes 9 ans d’activité dans l’immobilier commercial, j’ai pu développer les compétences suivantes :
a) Compétences « techniques » :
- Expérience réussie en montage et conduite de projets immobiliers commerciaux
o Programmation commerciale
o Maîtrise du foncier
o Urbanisme commercial
o Monde des enseignes
o Maîtrise des plans de marchandisage
- Connaissances en techniques du bâtiment
o Capacité à piloter les concepteurs
o Capacité d’analyse des coûts de travaux
o Mise en forme de programme et de cahiers des charges
- Connaissances financières
o Pratique des modèles financiers
o Capacité d’élaboration d’un business plan
o Mise en place d’un reporting répondant aux exigences d’une SIIC
b) Compétences relationnelles :
- Bonne aisance relationnelle tant à l’interne qu’à l’externe
- Qualité d’écoute et de persuasion
- Sens de la négociation
- Facilité à prendre la parole et tenir le leadership
- Capacité à travailler en équipe
- Capacité à défendre un projet
- Bilingue Anglais
c) Qualités personnelles :
- Faculté d’abstraction et de créativité
- Enthousiasme et volonté de réussir
- Capacité de remise en cause et de persévérance dans l’effort à long terme
- Rigueur et capacité de synthèse
- Pro-activité
83 contactsAnimation d’une équipe dans le cadre du développement de projets mixtes d’envergure à dominante commerce (> 30.000 m²) :
- 3 Projets en PACA
- 1 Projet en Ile-de-France
- 1 Projet dans le Nord de la France
Mise en place des dossiers d’investissement, études de faisabilité et APS, dépôt des autorisations administratives, commercialisation et lancement des travaux
2007 - 2008a) Mise en place de protocoles de co-promotion avec deux acteurs majeurs de la grande distribution sur 5 sites, lancement des études APS
b)Etude et lancement de travaux de rénovation majeur sur le site de Lille les tanneurs
c)Exécution de divers programmes de valorisation sur 3 sites en patrimoine
2003 - 2007• Responsable du développement pour deux sites commerciaux majeurs :
CCR Espace Saint-Quentin, 140 boutiques, 56.000 m² GLA :
- Programme de rénovation et d’extension de surfaces commerciales pour un budget total de 35 millions d’Euros créant 10.500 m² de commerce
- Rénovation complète de la galerie existante : budget 2.8 millions d’Euros
- Partenariat public-privé dans le cadre de l’optimisation du centre de ville de Montigny-le-Bretonneux
Villebon 2 Retail park , 45 boutiques, 48.000 m² GLA :
- Création de deux moyennes unités mitoyennes à l’hypermarché Auchan. Budget 12.5 millions d’Euros pour 5.700 m² de commerce
- programme majeur d’extension et de restructuration de l’existant : budget 70 millions d’Euros pour 30.000 m² de commerce
Responsable d’acquisition d’actifs immobiliers
- Acquisition d’une galerie commerciale de 2.200 m² en Ile-de-France
- Acquisition d’un centre commercial de 38.000 m² dans le département du Nord
- Acquisition d'un centre commercial de 34.000 m² en ile-de-France
2001 - 2003• Responsable des études de marché- prospection foncière- études de faisabilité- dossier CDEC
• Négociation avec les pouvoirs publics
• Elaboration des plans marchandising
• Responsable de garantir la profitabilité de l’entreprise tout en assurant un haut niveau de qualité et de satisfaction auprès des investisseurs
• Analyse des facteurs clefs du projet : Bilans des opérations, analyse du marché, liaison avec les enseignes susceptibles d’intégrer le projet