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Julien DROUHAUT

GIF SUR YVETTE

En résumé

Mes compétences :
Vente

Entreprises

  • EKILOG - Directeur commercial

    GIF SUR YVETTE 2010 - maintenant Ekilog, accélerateur de votre PME !

    Nous proposons une gamme de logiciel traitant des métiers suivants :

    -CRM
    -Gestion de Ressources Humaines
    -Gestion documentaire et gestion de projet
    -Gestion des services généraux
    -Animation de la communication interne

    Nos solutions s'appuient sur la technologie SharePoint et sont totalement synchronisées avec votre environnement de travail Office.
    Pensées pour les utilisateurs, nos solutions vous apporteront de forts gains de productivité tout en vous permettant de capitaliser l'ADN de votre entreprise.
  • NOVEDIA GROUP - Directeur des Ressources Humaines

    Boulogne-Billancourt 2007 - 2010 NOVEDIA GROUP est une société de conseil regroupant 500 personnes et exclusivement spécialisée en architecture objet et web 2.0.
    Nous travaillons principalement en environnement J2EE et .Net auprès de grands comptes.
    Nous gérons de nombreux projets au forfait et intervenons sur des missions de conseil en régie.
    Nous proposons à l'ensemble de nos collaborateurs des projets / missions en adéquation avec leurs attentes et mettons à leur disposition tout un ensemble de formations, certifications, communautés...

    La DRH regroupe 6 personnes et dans ce contexte son rôle est :

    -Suivi et gestion de carrière individualisé
    -Recrutement des collaborateurs pour l'ensemble du groupe (130 recrutements/an)
    -Gestion du budget, planification et mise en place du plan de formation et de certification
    -Animation et gestion des partenaires formation
    -Animation et coordination des communautés techniques et métiers
    -Gestion des IRP
    -Communication interne
    -Gestion des relations écoles
    -Gestion des problématiques de droit du travail
  • DEVOTEAM Group - Manager Ressources Humaines

    Levallois-Perret 2000 - 2007 Mars 2006 à avril 2007 : Manager DRH France entité recrutement et suivi opérationnel

    -Management direct d’une équipe de 20 personnes (16 chargés de ressources humaines, 4 chargés de recherche)
    -Définition de la stratégie de l’équipe en vue de l’atteinte de l’objectif de croissance et garant de l’atteinte des résultats (700 personnes recrutées en 2006)
    -Gestion des budgets (communication recrutement, job board, cooptation, pay plan RH, relations écoles)
    -Reporting hebdomadaire auprès de la Direction Générale France
    -Définition et attribution de chantiers RH (outil de gestion de candidature, refonte de processus RH)
    -Contrôle de l’application des processus de suivi (réalisation des entretiens de période d’essai et entretiens professionnels)
    -Animation des réunions hebdomadaires et de séminaires RH

    Septembre 2004-Février 2006: Manager Ressources Humaines secteur Télécom (215 personnes)

    -Management de trois personnes (fonction recrutement et suivi de carrière)
    -Définition, organisation et mise en place de la stratégie RH (recrutement et suivi) secteur Télécom
    -Engagement de résultats sur les objectifs quantitatifs et qualitatifs de croissance secteur
    -Participation à l’activité recrutement, du sourcing à l’intégration des collaborateurs du secteur
    -Suivi des consultants secteur : entretien de période d’essai et entretiens professionnels (140 personnes)
    -Définition, organisation et mise en place de tableaux de bord et processus RH spécifiques au secteur
    -Mise en place de partenariats et actions écoles spécifiques Télécom
    -Conseil et mise en place de la politique de formation (Dif, Fafiec, interne)
    -Coaching sur les entretiens de recrutement du secteur
    -Formation des managers secteur à l’entretien annuel consultant
    -Garant de la stratégie salariale secteur en terme de réévaluation annuelle des collaborateurs
    -Participation au pilotage et à la refonte des processus de suivi consultant pour la totalité du groupe sur l’ensemble de l’année 2005


    Juin 2001-août 2004 : chargé de recrutement et de suivi de carrière

    -recrutement de consultants spécialisés en nouvelles technologies (réseau, infrastructure, application) : conseil, expertise, du sourcing jusqu'à la négociation et finalisation contractuelle (50 ingénieurs par an)
    -recrutement et suivi de carrière de profils "structure" (commerciaux, stagiaires )
    -management et gestion de carrière des consultants recrutés (130 personnes):entretiens de période d’essai, entretiens annuels, réévaluations, entretiens de gestion de carrière et entretiens de ranking
    -interventions spécifiques sur les salons de recrutement et forums écoles
    -responsable de relation écoles groupe 1 et 2
    -participation à l'étude, la conception et le déploiement d'un projet de gestion des carrières et des compétences


    Octobre 2000-mai 2001 : chargé de recherche

    -participation à la création et à la mise en place d'un pôle "sourcing" (5 personnes)
    -entretien téléphonique et mise en relation avec les candidats potentiels
    -chasse de tête, détection des profils ingénieurs système, réseau, applicatif, structure.
    -préparation et participation aux salons de recrutement et forums écoles.

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