Julien Falières

1. Accompagnement des porteurs de projet création/reprise dans le cadre de la démarche EEF (Entreprendre en France)
. Sensibiliser les porteurs de projets sur la démarche des étapes clés de la création d'entreprise (animation de réunions d'informations, conseils en rendez-vous individuels,...)
. Conseiller dans l'élaboration d'un business plan pour étudier la faisabilité et la pérennité d'un projet.
· Conseiller dans la démarche commerciale : étude de marché, analyse des options stratégiques (choix des DAS), validation du plan commercial/marketing.
· Accompagner le porteur de projet en matière financière : guider le créateur dans l’élaboration de son dossier financier et la recherche de sources de financement (PFIL, AIRDIE, NACRE,...)
· Conseiller le créateur en matière juridique, fiscale et sociale : Informer le créateur des avantages et risques au regard de sa situation personnelle et de son projet professionnel.
· Accompagner des demandeurs d'emplois dans le cadre du dispositif EPCE / OPCRE.

2. Animation et gestion de projet(s) en matière de création/reprise
· Participation et organisation des évènements autour de la création.

3. Information
· Assurer une veille en matière de création/reprise.
· Participation à des groupes de travail internes.

4. Accompagnement du créateur avant, pendant et après la création de l'entreprise :
. Réaliser des points de gestion réguliers pour accompagner au mieux les créateurs
. Accompagner les entreprises de -3 ans dans l'élaboration de leurs projets de développement

5. Promouvoir et valoriser les services de la CCI auprès des chefs d'entreprises : démarchage des entreprises, écoute des besoins, définition des objectifs de la mission, coordination des ressources à mobiliser.

6. Création et animation du club des créateurs ayant pour but :
. de les intégrer dans une approche réseau en favorisant les rencontres et les échanges
. de sensibiliser les créateurs aux différentes problématiques liées à la création d'entreprise

7. Détecter et accompagner les porteurs de projets innovants (en collaboration avec la pépinière d'entreprise CréAude):
- un accompagnement personnalisé et sur-mesure visant à réunir les facteurs clés de succès liés à la réussite du projet,
- mise en relation avec les différents acteurs de l'innovation
- conseils en Business development

http://www.carcassonne.cci.fr

http://www.creaude.com/carcassonne.htm

Missions de conseil sur de nombreux secteurs pour le compte de porteurs de projets en création ou post-création (TPE-PME).

Missions de conseil en marketing stratégique et opérationnel : étude de marché quantitative et qualitative, préconisations stratégiques,...

Secteurs étudiés:

- conciergeire d'entreprise
- service à la personne
- Tourisme (gîte et chambres d'hôtes)
- Secteur du bien-être
- Secteur stage de football
- Coaching sportif

http://www.rbmg.fr/

1. Conseil en marketing stratégique pour les clients du cabinet : principalement des porteurs de projets innovants et entreprises hébergés en incubateur et pépinière d'entreprises) dans le cadre de l'AFC (Aide à la Faisabilité Commerciale).

- Analyse de secteur d'activités (benchmarking, veille)
- Audit interne et externe
- Conseils en marketing stratégique
- Conseils en communication
- Présentation des recommandations stratégiques aux porteurs de projets.
- Gestion de projet

2. Élaboration d'un document dans le cadre de mon mémoire visant à définir la stratégie marketing de MCP Marketing : perspectives stratégiques, business model, diversification de l'activité en fonction des ressources internes et des opportunités marché, préconisations dans les scénarios possibles

3. Rédaction et proposition d'un plan de communication efficace visant à atteindre les objectifs fixés dans la stratégie marketing définie.

Secteurs étudiés:
- traitement et valorisation des effluents
- services IT
- NTIC
- Transport (stage Midi-Pyrénées Innovation)
- Biotechologies (mission de conseil pour le compte de la Génopole Toulouse)
- Nutraceuticals, functional food, functional water...
- secteur du conseil

http://www.mcpmarketing.com/

2009: Consultant junior pour des missions de conseils auprès les porteurs de projets innovants : réalisation d’études de marché, définition du positionnement d’une future entreprise, étude de sa chaîne de valeur, recommandations stratégiques.
- Réalisation de la stratégie marketing et du plan de communication de MCP Marketing.
Mission de 6 mois réalisée au sein de MCP Marketing
Contact: Pascale Garnier, fondatrice et gérante de MCP Marketing

2008-2009 : Chargé d’affaire
- Définition de la stratégie marketing de la pépinière et recommandations visant à définir un positionnement pertinent.
- Audit et conseils pour favoriser l’aide à la création d’entreprises innovantes.
Mission de 4 mois réalisée au sein de la pépinière d’entreprise VIA INNOVA
Contact : Pierre Alzingre, Directeur VIA INNOVA

http://www.cc-pays-lunel.fr/ccplunel/page.php?i...

2008 : Assistant chargé de mission Transport
Étude de marché et diagnostic du secteur du transport en Midi-Pyrénées visant à dégager des axes
stratégiques afin de dynamiser l’excellence régionale du secteur.
Mission de 3 mois réalisée au sein de Midi-Pyrénées Innovation
Contact : Séverine RENGNET, Chargée de mission Midi Pyrénées Innovation

http://www.mp-i.fr/

2008 : Consultant Junior
- Réalisation d’une cartographie des compétences afin de favoriser le rapprochement entre les plates-formes
de la Génopole Toulouse.
- Préconisations visant à adapter l’offre technologique de la Génopole aux besoins des entreprises.
Mission de 3 mois réalisée au sein de la Génopole Toulouse Midi-Pyrénées (en collaboration avec Midi Pyrénées Innovation).
Contact : Claude CHEVALET, Directeur de la Génopole Toulouse

2007 : Assistant chargé de communication
Organisation et promotion de la manifestation scientifique MicrobioToul 2007. Mise en place d’une procédure de gestion de projet : diagramme de GANTT, PERT.
Mission de 3 mois réalisée au sein du service communication (Génopole Toulouse).
Contact : Anne MAUFFRET, Chargée de valorisation de la Recherche à la Génopole Toulouse Midi-Pyrénées

http://www.genotoul.fr/

2005-2006 : Étude de la qualité de service et de la pertinence des moyens d’information mis à la disposition des intervenants (locataires, propriétaires, conseillers…) vers des sources d’information adaptées (du fait du grand nombre d’appels aboutissant au service gestion).
Stage de 3 mois réalisé au sein du Groupe Omnium Finance Toulouse.
Contact : Madame RICHARD, Responsable du pôle Administration de Biens

http://www.omnium-finance.com/

2005 : Conduite d’un projet sur les difficultés que peut rencontrer un entrepreneur pour créer une entreprise.
Contact : Monsieur CLEMENT, créateur et directeur d'Oréade-Brèche
(Oréade-Brèche société de conseil en Environnement et Développement)

http://www.oreade-breche.fr/