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Julien FEQUET

Neuilly Plaisance Cedex

En résumé

Mes compétences :
Conseil
Luxe
Gastronomie
Conduite du changement
Gestion de projet
Finance

Entreprises

  • KLB Group - Conseil en Management et Implémentation de Projet

    Neuilly Plaisance Cedex 2013 - maintenant
  • Iziloop - Stratégie et Développement - Product owner

    2012 - 2013 Lancer une start up et définir le modèle économique.
    Concevoir une application innovante, 100% user-centric, en rupture avec les standards du Knowledge Management (Enterprise Search & File Sharing).


    Marketing & Business Development
    • Définir les stratégies commerciale, marketing (CVP) et distribution
    • Etablir les user-stories, spécifications fonctionnelles, maquettes, road maps, plans d'actions et KPI
    • Produire une application user-centric, friendly, easy to use, ergonomie, expérience utilisateur, killer-app

    Management de projet
    • Choix techniques, technologiques, hébergement (Lucène Solr, tika, servlet/jsp, chromewebstore, googleapps)
    • Méthode Scrum, product backlogs et backlogs, pilotage des runs
    • Testing, formation, déploiement, communication, support

    Gestion d'entreprise
    • Statuts juridiques, parutions, propriété industrielle, dénomination commerciale
    • Gestion financière, comptabilité, CAC, reporting actionnaires, trésorerie
    • Gestion sociale : paye, embauche (sous-traitant), retraite, mutuelle
  • KLB Group - Conseil en Stratégie et Développement

    Neuilly Plaisance Cedex 2011 - 2012 Identifier l’opportunité pour un cabinet de conseil de développer une solution de Knowledge Management

    • Etudes de marché
    • Scénarios de développement
    • Préparation de Road Maps
    • Création de Start Up
    • Elaboration de Business Plans
  • ISG - Conseil en Stratégie et Développement

    Paris 2011 - 2011 Analyse et Conseil stratégique pour un éditeur de progiciel de gestion
    $30 million - 300 collaborateurs - Présence Internationale

    Conduite d’entretiens avec les dirigeants et responsables opérationnels, recueil d’informations, rédaction de comptes rendus et de synthèses, analyse de données (financières, économiques, commerciales), rédaction d’un rapport d’analyse stratégique

    • Audit et Diagnostic
    • Analyse de la mise en oeuvre de la stratégie
    • Évaluation des résultats de la stratégie
    • Recommandations, préconisations et perspectives d'avenir
  • LENOTRE - RESPONSABLE DE RAYON

    Paris 2007 - 2010 • Management d'équipe
    • Gestion de l'espace de vente et développement commercial
    • Reporting produits et propositions de solutions d'optimisation
    • Pilotage administratif et financier
    • Garant de la relation client
  • LENOTRE - EXPORT SALES MANAGER ASSISTANT

    Paris 2004 - 2007 Assurer la croissance d’un centre de profit en organisant et traitant les commandes internationales

    • Ouvertures de boutiques à l'international - EMEA et Asie
    • Objectifs financiers atteints - CA > 1 M€
    • Informatisation du processus de commande hors ERP
    • Harmonisation de la chaine de production

Formations

Réseau

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