2006 - 2010- Direction opérationnelle: gestion des équipes, suivi de la planification et de la rentabilité du centre
- Élaboration de l'offre: refonte des offres commerciales, produits et services
- Ressources humaines
- Suivi commercial
2005 - 2006- Direction opérationnelle: planification et suivi des mises en production
- Élaboration des budgets: définition du budget de fonctionnement
- Reporting: rapports d'activité auprès de la hiérarchie
- Définition de la réorganisation: mise en place d'une nouvelle organisation
lors du changement de marque (Wanadoo/Orange)
- Conduite du changement: mise en place de la nouvelle organisation
2000 - 2005- Direction stratégique: définition des produits et services, de la politique
d'investissement
- Direction opérationnelle et commerciale: gestion des équipes techniques et
commerciales, définition des objectifs
- Recherche de financements et levées de fonds (institutionnels et privés)
- Montage de dossiers de financement (Europe, Etat, Région)
- Reporting auprès des actionnaires
1999 - 2000- Direction technique: gestion directe des équipes techniques, mise en place
de la stratégie de la direction
- Ressources humaines
- Recrutement, rééquilibrage des services, amélioration des compétences des
équipes techniques
- Intégration de projets SI
- Levées de fonds: institutionnels, bailleurs de fonds, recherche de nouveaux
actionnaires – Wanadoo/Orange, BNP Paribas, AGF Athena Afrique
- Mise en place d'un réseau international de correspondants (16 pays)
1996 - 1999Développement internet, veille technologique
1990 - 1998Préparation au brevet des collèges
Préparation au baccalauréat 1èreS et TS