Julien HOLTZ
Consultant User Experience, SQLI
Après plus de 4 années passées chez NextIdea (groupe Lagardère) comme Chef de Projet web senior, je viens d'intégrer le groupe SQLI comme Consultant User Experience au sein de l'entité e-Services dédiée au design des services en ligne.
Spécialisé depuis 2005 dans la conception et la production de contenus d'interfaces digitales. Je suis très attiré par les médias, l'étude des IHM et interface riches, le graphisme et l'innovation dans les nouvelles technologies de l'information.
Homme de défis, ma vie a changé depuis que j'ai réussi le Mont Blanc en 2006 ... Projet 2011 : le marathon de Paris
En savoir plus ? Rendez-vous sur http://www.julienholtz.com
Durant mes 4 années chez NextIdea, j'ai avec mon équipe remporté quelques distinctions professionnelles :
- Prix au Festival de Meribel 2008 pour TreesLBM
http://www.treeslbm.com est le site du Bon Marché.
- Prix Stratégies du Marketing Relationnel (Hygiène, beauté, entretien de la maison) & Trophée de l'innovation Marketing, Catégorie Marketing Relationnel (Marketing Magazine) pour Kou2cho (Rexona Girl, Unilever)
http://www.kou2cho.fr (version 2007 et 2008)
J'ai pratiqué moi-même la production de sites web : Il faut mettre les mains dedans pour avoir ensuite des constats légitimes en ergonomie et parcours utilisateurs :
- http://www.recrutez-moi.com (2004 - mon site CV)
- http://www.passionveloblog.com (2006 - mon blog sur le cyclisme)
- http://www.tournoi-des-personnalites.com (2009 - site officiel du tournoi)
- http://www.julienholtz.com (2010 - la nouvelle version de mon site - CV avec une partie blog)
419 contacts2006 - 2011Chef de projet, Pôle EXPERIENCE NextIdea (ex-Nextedia)
Tout savoir sur cette expérience sur http://www.julienholtz.com rubrique portfolio
Métier : Gestion de projet (sites et campagnes epub) au sein du pôle de création et de production du groupe.
- Chiffrage
- Planification
- Conception et spécifications fonctionnelles
- Architecture de l'information
- Ergonomie
- Rédaction
- Scénarisation
- Coordinations des ressources
- Suivi de création
- Suivi de production
- Recettage
- Accompagne client
Supports :
- Sites de contenus
- Sites fonctionnels
- Sites événementiels
- Minisites
- Bannières
- Enregistrements audio
Clients & sites :
- REXONA GIRL ( http://www.kou2cho.fr 2007 et 2008) - Prix Stratégies 2007 du Marketing Relationnel
- LE MONDE ( http://www.lemonde.fr/007 )
- CETELEM (campagnes de bannières e-business)
- MONDADORI (Closer, Pleine Vie http://www.pleinevie.fr )
- LE BON MARCHE ( http://www.treeslbm.com )
- TIME ( http://www.time-sport.com )
- HACHETTE ( http://www.hachette.com )
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En savoir plus :
http://www.julienholtz.com/mon-profil/parcours/...
2005 - 2006Chef de projet web/brand manager – Agence de marketing services k-agency- HighCo
- Conception et arborescence, et conseils stratégiques client
- Brief et coordination équipe de production online interne/externe
- Gestion et suivi budgétaire ( GESPUB)
- Budgets web et e-marketing : SpecialK ( http://www.specialk.fr ) pour Kellogg’s, La Halle aux chaussures, LASER (Lafayette Services - http://www.laser.fr ), KFC, Marque Repère (E.Leclerc), Fédération des Enseignes du Commerce Associé, Marie, Saint Hubert
Tout savoir sur ce poste : http://www.julienholtz.com/mon-profil/parcours/...
2005 - 2005Développer l’audience des sites de FranceTélévisions via la création, l’amélioration et l’animation des contenus et services
1. Développement Marketing : Concevoir et coordonner la production des projets interactifs (ex : Questions Pour Un Champion, Concours de blogs Stade 2)
2. Partenariats : Cibler et convaincre des marques ou éditeurs de contenu de contribuer aux sites (ex : France5.fr/bd, Télé La Question)
3. Responsabilités éditoriales : Animation du site QP1C
>> En savoir plus sur mon site http://www.julienholtz.com
Accès direct : http://www.julienholtz.com/mon-profil/parcours/...
2004 - 2004Coordonner la production d’événements de leur conception à leur réalisation, guider le client dans son exploitation de l’événement
1. HypeGallery
Objectif marketing : Contaminer la cible Apple (professionnel et passionnés de graphisme et réalisation) avec la marque et les produits HP
Description : Galerie éphémère HP au Palais de Tokyo
Role : Concevoir et organiser le projet. Fédérer, animer les agences du groupe et les équipes de production
2. Congrès de l’UMP
Objectif : Habiller "la cité" installée au coeur du Bourget pour les adhérents.
Description : Congrès politique et élection de N.Sarkozy
Role : Piloter la réalisation de la signalétique. Manager l’équipe de création (6 pers).
3. Sanofi-Aventis
Objectif : Coordonner les activités de la cellule Sanofi au sein de l'agence
Role : Budgets, logistique, édition, reporting.
Coordonner la production d’événements de leur conception à leur réalisation, guider le client dans son exploitation de l’événement
1. HypeGallery
Objectif marketing : Contaminer la cible Apple (professionnel et passionnés de graphisme et réalisation) avec la marque et les produits HP
Description : Galerie éphémère HP au Palais de Tokyo
Role : Concevoir et organiser le projet. Fédérer, animer les agences du groupe et les équipes de production
2. Congrès de l’UMP
Objectif : Habiller "la cité" installée au coeur du Bourget pour les adhérents.
Description : Congrès politique et élection de N.Sarkozy
Role : Piloter la réalisation de la signalétique. Manager l’équipe de création (6 pers).
3. Sanofi-Aventis
Objectif : Coordonner les activités de la cellule Sanofi au sein de l'agence
Role : Budgets, logistique, édition, reporting.
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2003 - 2004Promouvoir la gamme auprès des revendeurs. Soutenir l’action de la force de vente en développant des outils de vente adaptés
1. Promotion des ventes : Développer le plan publi-promotionnel (Trade, Direct, Operational marketing) pour animer la gamme (CA 40 M€). Former, motiver la force de vente et garantir le respect de la politique commerciale sur le terrain (Séminaires).
2. Reporting : Optimiser le suivi des ventes, la maîtrise des stocks et la prévision des achats via SAP.
3. Gestion de projet : Lancer le site Internet auprès des revendeurs. Informatiser la force de vente et développer un support informatif complet.
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2002 - 2002Renforcer la stratégie de partenariats marketing et l’orienter vers les secteurs permettant de recruter de nouveaux abonnés
1. Plan de prospection
Développer une base d’information pour analyser la performance des partenariats.
Concevoir une méthodologie, définir une grille d’analyse pour évaluer les partenariats et optimiser la prospection.
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2001 - 2001Réaliser un audit de l’entreprise pour en optimiser la gestion, la politique commerciale et marketing
1. Audit Interne
Proposer à la direction générale un diagnostic de son entreprise à travers une étude de son fonctionnement interne et des rapports de forces sur son marché : concurrence, relations fournisseurs et prestataires, demande.
2. Politique Commerciale
Reconfigurer l’offre (CA : 6 M€) en rationalisant sa cohérence commerciale dans le respect des objectifs de l’audit.
le détail sur www.julienholtz.com
2000 - 2000Assister le directeur commercial dans ses recommandations
1. Bonduelle
Réaliser une étude documentaire sur le thème de « l’alimentation santé » pour soutenir la recommandation de l’agence.
2. Fnac.com
Reformuler le métier de la FNAC (veille concurrentielle sur le e-commerce de la culture) dans une compétition entre agences.
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