Julien HOUEE

Réorganiser le pôle
. Création et développement du système informatique « R.O.S.E. »
. Mise en place de process en adéquation avec la stratégie du pôle
. Externalisation du service « Remboursement des frais participants »
. Coordination avec les services Financier, Juridique et Marketing
Manager une équipe de 20 personnes
. Animation des réunions d’équipes
. Formation des équipes
. Recrutement des nouveaux collaborateurs
Gérer et dynamiser les relations Clients & Prestataires
. Référencement des Clients & Prestataires
. Coordination et contrôle des projets commerciaux
. Amélioration des outils de vente et du service client
. Reportings et analyses financières

14 Clients (70% Pharma, 20% Nouvelles Technologies, 10% Finance)
95 Evénements dans 18 Pays
10 000 Pax

Soit un CA de 12 Millions d’€
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Responsable du Secteur Enfant (0-16 ans)
. Gérer les 65 marques représentées sur une surface de Vente 2100 m2
. Manager une équipe multi horizon de 87 personnes
. Organiser et optimiser le Merchandising
. Développer le CA

CA 13,5 Millions d'€
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Responsable des événements Unibail

. Elaborer les cahiers des charges
. Suivre les projets et les budgets
. Gérer les prestataires

CA 220 000 €
3 Projets
3 Centres Commerciaux : Forum des Halles / Les Quatre Temps / Evry 2
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En charge de l’étude “Image et Positionnement”

Intégrer l’équipe du magasin de Paris - La Défense (2 mois)
Etudier et Analyser les forces et les faiblesses de l’enseigne (1 mois)
Rédiger un rapport de synthèse

En charge de l’étude de la zone de chalandise “Clichy/Montmartre/Barbès, Paris”

Etudier et Analyser la zone de chalandise
Conseiller l’enseigne Virgin sur son choix d’implantation
Rédiger l’étude

Elaboration d’un packaging en marque MDD

Concevoir et réaliser le packaging produit “Mention bien”
Collaboration avec une agence graphiste