Julien HUFSCHMITT

En résumé

Entreprises

• Groupe CASTEL BRASIMBA - Directeur informatique et projets

  2015 - maintenant : Brasserie de la RDC BRASIMBA - Groupe CASTEL
  SI (DSI) : Expatriation - équipes : 11 personnes / budget 1 100 000 euros
  o Direction du service informatique, de la communication et des achats informatiques, bureautiques, téléphonie.
  Management d'équipe pluridisciplinaire.
  o Réflexion stratégique sur les projets en adéquation avec les difficultés du pays, étude de faisabilité.
  o Audit, étude de besoins, de faisabilité.
  o Gestion multi sites : 14 entités
  o Mise en place, démarrage et gestion de la DSI (humains, procédures, architectures, systèmes, réseaux)
  o Mise en place et gestion revue documentaire.
  o Conduite et accompagnement du changement.
  o Formation interne et support service fonctionnel (comptabilité / ventes / achats / paie)
  o Rédaction de cahier des charges spécifique fonctionnel, schéma directeur informatique, projet d'établissement.
  o Recherche et coordination de l'équipe projet (métier / fournisseur / éditeur).
  o Travail collaboratif avec les équipes internes concernées et validation des choix fonctionnels attendus.
  o Appel d'offre éditeur et management des équipes projets.
  o Étude et prise en compte des besoins, en relation avec le schéma directeur informatique intégré au projet
  d'établissement.
  o Pilotage de groupe dans le cadre de la certification ISO9001 v2015.
  o Pilotage des déploiements hard et soft.
  o Gestion de la communication internet et référencement.
  o Gestion et optimisation des liaisons intersites (4 usines / 10 centres de distributions)
  
  Projets dirigés et finalisé
  Pilotage de déploiement:
  - Création de l'ensemble des procédures et documentations IT et directions en interactions
  - Pilotage et certification ISO9901 v2015
  - Mise en place 2 répliqués « datacenter » + mise aux normes
  - Création et refonte complète réseau LAN/MAN/WAN (architecture, configuration, optimisation, sauvegarde, PRA, PDS, procédures, électrique)
  - Virtualisation de l'ensemble des systèmes de l'entreprise
  - Mise en place redondance HA + CLUSTER (Systèmes, réseaux, applicatifs)
  - Création et automatisation rapports métiers (Crystal report)
  - Mise en place et pilotage vente directe informatisée
  - Déploiement liaison centralisée 4 usines / 10 centres de distributions
  - Supervision PRTG
  - Sécurisation (ACL / / DMZ / VLAN / BASTION/ Politique)
  - System CENTER
  - Migration automatisée PXE
  - Mise en place et gestion flotte téléphonique (450 utilisateurs)
  - VOIP (3CX + Opérateur)
  - Gestion du temps RH et des accès bâtiments
  - WIFI (sécurisé pour mobilité totale des employés + automates + consultants)

• Groupe CASTEL SOBOA - Responsable Informatique

  2011 - 2015 : Brasserie du Sénégal SOBOA - Responsable Informatique (RI) : Expatriation - équipes : 6 personnes / budget 340 000 euros
  o Refonte et réorganisation humaines et structurelles (tâches, intégration des procédures, projets,)
  o Rédaction des procédures métiers de la brasserie
  o Réorganisation et restructuration complète du service informatique (hardware, software et humaines)
  - Mise en place de procédures/indicateurs IT locales et groupe (audit, sauvegardes, monitoring, matériels)
  - Création gestion des flux matériels et fournisseurs (magasin de stock, gestion des E/S, suivi du stock)
  - Intégration de solutions VOIP, WIFI, BLR, supervision, sécurité, virtualisation, accès distants, KMS
  - Redéfinition et amélioration de l'architecture réseau (VLAN, schéma organisationnel)
  * Gestion IBM I (AS400) : application métiers(GMAO, VENTES, ACHATS, PAIE, COMPTA, administration et reporting)
  o Référent groupe dans le pilotage et le suivi centralisé des parcs informatiques, gestion des incidents (GLPI) et services aux utilisateurs pour 16 brasseries.
  
  o Missions professionnelles :
  - RDC (Kinshasa) : M1 : Formateur de 11 RI sur la centralisation GLPI et services utilisateurs (Wiki, FTP, QCM...)
  M2 : Mise en place de la téléphonie IP
  - Côte d'Ivoire : Formateur du nouveau responsable projet GLPI Groupe, utilisateurs IT Brasserie du pays et de l'équipe IT groupe / Déploiement du GLPI centralisé au sein de la brasserie
  Préparation budget VOIP pour l'IT groupe

• Brasserie SIMBA RDC CASTEL - DSI

  2011 - maintenant

• Lilly France - Groupe Eli - Chargé de Projets

  2009 - 2011 o Gestion de projet Business Intelligence : solution de reporting en collaboration avec les équipes globales, pilotage et supervision des tests avant mise en production (SSRS)
  o Pilotage des tests de solutions de sécurité par monitoring aux moyens d'outils de virtualisation ESX (Administration systèmes et réseaux)
  o Pilotage et conception d'outils collaboratifs (Sharepoint), formations, accompagnement, aides et supports utilisateurs
  o Pilotage du développement de formations construites grâce à des outils de Computer Based Training

Formations

• Sup'Info (Strasbourg)

  Strasbourg 2007 - 2011

• SUPINFO Alsace

  Strasbourg 2006 - 2011 MASTER INFORMATIQUE ET TELECOM
  
  International Master of Science Information Technologies, Systems & Networks
  Master international d'ingénieur homologué par l'État au niveau I (Bac+5)

• Lycée Leclerc

  Saverne 2003 - 2006 Scientific Baccalaureate
  
  Master international d'ingénieur homologué par l'État au niveau I (Bac+5)

Réseau

• Cédric BERNARD