Julien Huin

a l'issue de mon parcours de formation, j'ai pris la responsabilité du service maintenance opérationnelle , tout en conservant la casquette amélioration continue débuté lors de mon stage de fin d’études.


Maintenance :
- Management des agents d’interventions et techniciens maintenance
- Équilibrage des politiques de maintenance pour atteindre l'équilibre cout vs disponibilité des équipements.
- Gestion de service et budget
- Participation aux investissements


Amélioration Continue:
- Déploiement dans les ateliers et formation du personnel à la démarche 5S
- Participation à la mise en place du Hutchinson Production System pour le département Fit Profilés.

www.hutchinsonfit.com/FIT/

Stage de fin d’études: Analyse de la performance d'un atelier de production

- Recueil de données terrain
- Analyse statistique des bases de données de gestion
- Analyse de la chaine de valeurs (VSM)
- Formulation et propositions d’amélioration basées sur les principes du lean manufacturing .

En charge du développement des nouveaux procédés de fabrication.
j'ai conduit cette mission en mode projet de 3 à 8 personnes pluridisciplinaires.
Les sujets traités s'étendaient de l'amélioration de l'existant jusqu'à la mise au point complète de nouveaux process.
Les activités intègraient:
-la définition des cahiers des charges,
-la conduite des essais terrain,
-l'achat d'équipements (EU et hors EU),
-l'implantation sur site et la formation des utilisateurs.

Développement de nouveaux produits
Conception et fabrication des outils d’extrusion
Conduite des essais et tests d’extrusion